第十届江苏国际服装节暨博览会在第二天，为了有利于创新服装业的发展思维，提升发展水平，带来发展的新思维，新路径。组委会还特地安排了三场系列讲座，“市场逆境中的生产管理变革”讲座，由J.G(傑吉)管理顾问有限公司董事总经理郑仲庚和香港思明启域有限公司行政总裁童成先生主讲的“市场逆境中的生产管理变革”讲座是其中之一。

     众所周知，  随着后配额时代的到来，全球产业转移的不断加快，服装业在国际产业链中占据了举足轻重的地位，但不是国际产业链中最大的受益者，我们的付出与收益不相称。面对这种客观形势和竞争日益激烈的国际服装市场，面对新的历史机遇和挑战，这就要求我们服装行业走自主创新之路，紧紧依靠科技进步，坚持科学发展观，从全球增值链的低端升级到高端，实现从服装大国到服装强国的战略转变。

       服装工业的持续发展，是科学技术不断进步的结果。“十五”时期的“服装企业ERP系统”“PDM系统”“三维CAD服装系统”等国家创新基金项目研究和应用及其带动作用，使我国服装工业的装备水平，服装CAD水平，服装科技研究水平正向国际先进行列看齐，应该说，服装行业的发展于服装科技的发展紧紧联系在一起，在后配额时代，中国服装产业既面临着战略机遇期，有面临着来自国内外的双重竞争和挑战。仅仅依靠低成本劳动力和服装数量扩张绝对不能赢得未来的服装市场。需要应对挑战，走出又好又快的科学发展之路。     

   “当今时代，谁在知识和科技创新的方面占据优势，谁就能够在发展上掌控主动。”“只有依靠科学进步创新，才能获得市场的扩张，依靠科学技术是后配额时代服装行业发展的必然选择。”

       ——这就是今天讲座的主题！

江苏省纺织工业协会副会长韩平主持讲座并认真听讲



J.G(傑吉)管理顾问有限公司董事总经理郑仲庚先生在讲课中

      郑仲康先生从事纺织制衣业逾四十年，致力发展业内最佳的生产及质量监控流程、优化物料效用、改善生产效率和成本管理等。他更设立合资企业及负责公司的营运。郑先生于2004年11月至2008年6月出任溢达集团（Esquel Group）之执行董事负责集团的可持续改善计划。于2002至2003年为新马集团（菲律宾）公司，担任总裁及总经理并在当地研发生产免熨衬衫。
于1980至2001年间，郑先生在台湾及菲律宾等地分别拥有及管理多间制衣厂。






江苏省服装行业协会常务副会长郁冰百忙中也来听讲





速度评比的一个课堂小游戏





听众们都很认真



香港思明启域有限公司行政总裁童成先生在讲课中


        童成先生于2008年1月被委任为Zymmetry集团行政总裁，而自2007年童先生已任集团营运总监，在服装业有着极其丰富的经验。思明启域已为全球300多家企业，多达100，000名用户提供了各种的解决方案，其服务的客户函括美国的世界品牌，
以至亚洲区内具规模的全球制造商。
       在加入集团之前，它曾是溢达集团（Esquel Group）亚洲最大和最著名的服装制造商制衣的营业总监，
负责溢达集团高达2.0亿美元的全球销售市场，包括美国、日本、韩国、香港和中国大陆。



讲座还进行了互动环节