[报告]杜钰洲会长：2008中国纺织十大品牌文化推介大会主题报告
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发表时间：2008-9-19 9:03:00 字体：【大】【中】【小】
各位代表。今天我们这个会题目是改革开放30年·2008中国纺织十大品牌文化推介大会。这个会推介活动已经是第4年了。在过去的3年推介了30个品牌文化、30个行业，加今天是40个。还有一大批的品牌文化创新精神的企业，创新精神的人物，今天我们还增加了十个产业集群品牌文化建设的表彰。表彰十个，我们行业试点了140个产业集群，今天有10位参与了这样的一个大的推介。
刚才我们许坤元会长做了致辞，这次活动的意义都讲了，讲的也很概括、也很深刻。今天我们多媒体里面介绍了10个企业的经验，都很概括。从各个方面都做了说明。我们这次会上是在常熟召开的，常熟是我们的服装的基地市。而这里面又产生了我们服装行业唯一的一块中国世界名牌––波司登，到目前为止唯一的一块。
所以在这里，很多领导、我们产业集群的企业经验都已经介绍过了，我就不再重复。首先，就是对这十大品牌文化，对波司登取得品牌建设的成就获得国家丰的荣誉、以及对行业的典型作用表示热烈的祝贺。向所有获奖的企业、个人、和产业集群表示热烈的祝贺。
我下面，用简短的时间讲三个问题。
1、我们为什么要谈十大品牌文化推介活动？品牌建设最早是小平同志提出的，我们要有拳头产品，要有自己的名牌，否则就要受人欺负。我觉得这是邓小平理论关于品牌建设和我们综合国力、提高生产力所提出的一个重要标志。虽然它是在和外边人讲话的时候谈到这个问题，但是这个一直是我们贯彻名牌战略的重要的指导思想。
后来江泽民总书记提写了––创世界名牌，长民族时气，扬民族志气，用这句话来来鞭策民族。在十七大报告当中又指出要加大我们与跨国公司和国际指明品牌努力发展具有国际竞争力的大企业集团。形成经济全球化条件下，参与国际经济合作与竞争新优势。这句话是我们新时期落实科学发展观关于品牌建设和现代企业建设的重要的一个指导思想。要把它成为我们新的优势，我们纺织优势过去一直讲的是比较优势，又是一个静止的优势。因为劳动力便宜，现在劳动力成本上涨了之后，我们就没有比较优势了吗？这两个问题我们要用实践来回答。我觉得我们推荐的品牌文化、先进人物，波司登的实践就告诉我们，我们中国纺织工业的比较优势还要存在相当长的一个历史时期。小平同志说我们在社会主义初级阶段，大约要100年，现在还有40多年了，40多年––很长的时间，我们改革开放才30多年，还有40多年。40多年我们要发展，解决现在遇到的一切发展中出现的问题––区域差别问题、城乡差别问题、分配不公问题、环境问题、能源问题、城市化问题、国际化问题等都要解决。
我们城市化现在还不到50%，搞现代农业劳动力不解放能行？13亿人穿衣服，说我们自己发展了，中国13亿人穿衣服都是进口，只有高档的是中国做的，我们都穿巴基斯坦的、柬埔寨、印度尼西亚的？这是不可能的。我们是生产力多层次，市场多层次，要存在相当长一个时期。国内的市场是我们的主要拉动力，是应对国内各种环境的重要基础。而且我们对国际市场，要靠我们提高产业的创新能力，提高国际竞争力，也提高对国内市场的控制力。因此我们十一五期间提出，要通过两个贡献力，我们的创新要实现两个贡献力––一个是科技贡献力，一个是品牌贡献力。
实现产业升级，升级就升级在劳动生产力的提高吗？劳动生产力的提高，一个是科学技术一个是品牌。因此我们抓住科技进步不放，我们搞了科技发展纲要，现在还在进一步落实。而且我们行业建立了纺织之光科技教育基金。我们许会长是科技教育基金的理事长。我们有很多社会责任，很强的企业，捐助基金。我们注册的时候，注册时按照国家的标准是2千万，实际上我们是2千5百万。今年可以达到3千万。主要用于促进科技开发。促进教育，我们今年的销售收入，规模以上估计要到3万4千亿，如果我们企业的投资研发的强度平均到1%，那么我们一年的研发投入，是340亿元，这是靠等是绝对办不到的。现在我们在当前遇到特别困难的时期，我们有那么多的企业，包括今天，我们获奖的企业起了一个带头，鼓舞士气，我们不仅能够克服当前的困难，而且能够缩短当前产业升级的真空。通过我们的创新，提高劳动生产力，减轻产业升级阵痛的痛苦，加快实现纺织强国的目标。这能实现，一定能实现。再加上我们国家对纺织行业高度重视。大家知道，在宏观其他政策都没有出台的时候，先给纺织出口企业解决两个百分点的出口退税，最近在货币政策上又采取了措施，明年还要在增值税、体制改制方面有新的措施。
我们大家要相信，中国党和政府贯彻邓小平理论社会主义初级阶段的理论，一心一意搞建设，驾驭市场经济的能力越来越高。对于任何时候发生的事情，一个是我们自己要提高，一个宏观经济，宏观调控要不断的提高科学性，提高它的有效性。因此，我们今天的活动，也是用我们企业的先进事例来动员全行业，面对当前的困难，国际疲软、国际金融出现问题、资源出现问题、国内也出现一系列的雪灾、地震以及等等问题。我们30年的经历告诉我们，一定能够较快的克服当前所遇到的一系列的问题，我们一定能够保持经济持续较快，平稳的发展。当然这里面是相互的，也包括我们自己的努力。所以，我们要把这个活动要坚持下去，目的就是重复老话，每年都要看看我们有哪些新东西，发现什么不足，发现有什么更需要改进的地方。我们说，产业升级也包括对品牌认识的升级提高。不断升级提高。审计就是提高嘛。所以这个是我们开展这个活动一个最主要的意义，这次我们企协、企业文化建设协会和地方结合，做了大量的调查，和江苏省纺织工业协会联合来对波司登进行了一个考察。也是在不断的发现，发现典型，发现差距，我们并不是说，我们表彰的都做的非常完美。老实说和国际大牌子比我们有差距。我们这些好牌子找到的差距也是对广大创牌子的人的启发，你不要走弯路。经验也包括走了弯路，你少走弯路。这是第一点。
第二个，今年总的特点。我想今年表彰的主要特点，一个就是我们在波司登开现场会，大家还要来参观嘛，刚才高德康同志介绍了雪中飞，其实也就是波司登的文化。然后我们介绍了市里面、镇里面的情况，我想波司登对大家最重要的启示一个是创业，创业精神——弃而不舍的、坚定不移的，他没有说现在房地产赚钱就搞房地产，仅仅是为利润的增加，仅仅考虑财富的增长，资本财富的增长，他是有一个目标，从背自己的产品到上海，到现在形成了自己的销售网络，从家用缝纫机，到现在的现代化生产装备，艰苦创业精神。第二个是创牌，创牌子。他的产品被黑龙江边贸闹出来，俄罗斯看到波司登的羽绒服也一样对待，激发了他们对民族的自强自信，所以他对江泽民总书记当时的批示他是深有感触。作为自己创牌的动力，这也是坚韧不拔。羽绒服本来不是什么高雅的、高档时装啊这种产品，你很难做出那种高贵的东西，很难做出来，他竟然能够把这个市场做大做强，而且产生了国际影响力。
第三个是创新。他讲的波司登自己的三次革命，开始就饱暖、很臃肿、消肿第一次。第二次时尚，中国的服装时尚速度越来越快，羽绒服既然是人们御寒必要的，也是人们审美必要的，所以他在时尚方面做了很多探索，跟我们设计师协会合作，搞了多年的时尚研究、探讨、发布、带动自己的创新。绿色革命。特别是非典以后，羽绒服抑菌的问题，环境的问题，促进他进一步和科学院合作，吸收先进的科研成果。本企业没有这些研究能力，但是我用社会的研究资源，科技创新的资源整合，利用这些资源、能力，这些创新都是抓住了产业发展的关键时期的关键问题。不是一般的为创新而创新，怎么创？今天出个样子，明天出个样子，而是解决本质上的问题。
第四个是要走上国际，走上国际的不是他一家，现在很多企业都往外走，而且有很多品牌也已经开始逐步的落地。但是，他的品牌不仅在俄罗斯，而且在发达世界，北欧、北美得到认同。今年英国人为波司登代理，开了两家波司登专卖店。现在这个专卖店不仅仅是波司登的羽绒服还有波司登的男装，卖的很好，对方也很满意。这要比OEM的效益高多了，可以进一步的扩展。走出去落地，我觉得这个是一个很重要的典型性的影响，我们走出去的很多，做一下服装表演，这也算走出去，只是表演一下，就回来了。走出去有人说很好，我考虑跟你研究合作，这就又进一步了。两个专卖店开起来了，那么这个就又是一个进步，还要继续扩展，我们鼓励走出去，中国的品牌走出去才行。这样才能够更深刻的做到跨国配置资源。当然从细节来说，他的某些方面还有需要改进的地方。但是，大的思路上，坚定不移，创优、创牌、创新走上国际。他还有其他的责任，社会责任也贯彻得很好。
我们今天十个品牌也是非常好的，是中国纺织工业的现代竞争力，是集体创造，这些企业。
第一，都属于各个行业的排头兵企业，这是一个特点，刚才介绍的企业都是前十强、前五强的这些企业。
第二、都有较高的市场信誉，就是得到了市场的检验。温家宝总理对于关于品牌国家评名牌方面的批示，核心就是市场检验。这个市场信誉就是消费者的信誉，有重复购买的意愿，有益价购买的意愿，这才有你的附加值啊。这个包括品质、品位、品行都是比较好的。所谓品位就是文化含义了。品质就是质量、档次。品行就是我们所说的你对消费者的责任，你对社会的责任，你有没有诚信？没有诚信就不能被市场所接受。
第三、都比较重视品牌文化建设。也就是说，品牌软实力突出。刚才电视里介绍的几个我们大家都很熟悉的。服装就不用说了，尤其是上游企业，我们纺机企业有一家，棉纺有两家，化纤有一家，设施一家，其他三家服装。不管上游下游，他在市场上的信誉，他的品质，品位、品行，都是由文化来支撑的，当然企业文化我们后面还要去提高。总之这点是值得我们推荐的。
第四个就是重视创新。有创新实力加上创新能力再加上文化，有势
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