[观点]让企业感受到创新的魅力

来源：中国服饰报   责编：粥粥  阅读：    发表时间：2008-12-26 10:26:28  字体：【大】【中】【小】

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中国是丝绸的故乡，曾经引领世界丝绸的生产和消费，有着灿烂辉煌的历史。达利丝绸有限公司充分挖掘传统丝绸文化，通过创新将国际时尚元素融入其中，树立了良好的品牌效应，丝绸女装出口连续五年位居全国第一。       “今年公司外贸出口仍然保持较好势头，目前来看，受外贸环境变化的影响不大，”达利丝绸副总经理陈敬星向笔者表示，“其中主要原因是企业立足于创新，不断延伸产业链条，因而在外部经济环境变化的情况下，具有较强的议价能力。”        中国纺织工业协会副会长陈树津在谈话中向笔者表示，“在纺织工业的整个产业链中，中国企业不能仅停留于附加值较低的加工环节，而应向产业链的两端拓展，一是加大研发力度，提高产品的科技含量，二是利用现代营销手段，提高产品的品牌知名度。概而言之，要提高纺织工业的科技贡献率和品牌贡献率。”       ●科技含量要更高些●       高新技术特别是微电子、计算机等技术在纺织工业中的广泛运用，大大提高了自动化、高速化水平，纺织产品质量档次明显提高，数量和价格的竞争进一步转变为质量和技术的竞争。       陈树津表示，“首先要提高纺织企业研发投入和水平，不仅是设备更新、产品开发的投入，还包括人力资源的投入。”       2004年全国经济普查结果表示，纺织工业平均研发投入比例仅有0.278，远低于同期全国水平。不过，在中国纺织工业协会２００６－２００７年度竞争力测评中，入围企业和行业１０强（２０强）企业平均研发投入比例达２．３７％，创新绩效为３８％。业内人士认为，这意味着纺织工业内部已开始产生较为明显的分化，一部分实力较强的企业开始步入自主创新为主的新阶段。       海天轻纺集团就是这其中的佼佼者。该公司长期致力于新型功能面料的开发，2007年，该公司CoolDry产品获中国名牌产品称号，与东华大学合作的该项目获得国家科技进步二等奖。目前，公司还将CoolDry产品进一步延伸，推出了许多功能型面料，与美国杜邦公司合作，推出的sorona短丝系列产品已完成工艺摸索和优化，实现了规模化生产。与此同时，该公司将绿色环保纺织品作为公司未来主攻方向，从源头入手，开发生产环保原料及面料。       该公司董事长王启明说：“今年公司销售收入继续保持20%以上的增长，在整体外部环境不佳的情况下能继续保持这么高的增长，其中一个重要原因是，公司公司在新型功能面料的开发上一直保持优势，具有较强的议价能力。”       中国纺织经济研究中心主任孙淮滨表示，“十一五”期间，纺织工业要重点解决好原创技术问题。此外，要建立以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，通过制定规章制度，完善运行机制，使这个创新体系能够协调高效的运行。       孙淮滨认为，在经济全球化的大背景下，企业还要学会在全球范围内进行资源的优化配置，在科技、资金、人才等方面在全球范围内进行跨国配置。       ●品牌价值要更大些●       近年来，我国纺织工业自主品牌有了较大发展，但总体而言，纺织服装出口仍主要是为国外知名品牌做贴牌加工，有关调查显示，目前我国自主品牌服装出口规模不到全部服装出口总额的10%。 而国内高档纺织服装市场也大多被外国品牌占据。中国纺织工业协会2006年进行的一项调查显示，北京、上海高端百货商场中81%的服装品牌被海外品牌覆盖，在顶级市场里比例更高。中档百货商场中有50%的服装品牌为海外品牌占据。       陈树津表示，纺织工业目前这种“加工强、品牌弱”的现象亟需得到改变，企业要从保证质量、强化设计、建立营销网络等环节入手，打造自主品牌。       “树品牌首先要保证质量，质量是打造品牌的前提。” 陈树津表示。       不久前，波司登提出“创名牌要靠质量，保名牌更要靠质量”的理念，制定了高于行业的标准，首次将羽绒含量提高到了90%，并从设计、技术、面料、服务等方面提升服装的整体品质，2007年获得“中国世界名牌”称号。       达利丝绸副总经理陈敬星表示，该公司在纽约、米兰、伦敦等地都有自己的设计中心，以使产品设计开发能更好地与国际接轨。而且，设计师完全是自主开发，可以很好地把握市场的潮流走向。 陈树津表示，由于纺织工业传统经营方式和营销渠道限制了自主品牌附加值的实现，近年来，不少纺织服装企业试图在这一领域获得突破，通过渠道打造促进品牌的传播。       例如以纯集团在全球开设了超过4000家专卖店，拥有14个服装分厂，以自主品牌销往东南亚、中东、俄罗斯等国际市场，拥有来自世界各地的500多位设计师的设计部。       以纯集团董事长郭东林表示，以纯集团脱胎于曾经是全国最大服装批发商场的广东虎门富民商场，但随着品牌占有率的扩大及企业规模的发展，继续采用以前的批发方式经营不能适应企业长远发展的需要。因此，从2000年开始，以纯集团开始在全国各地抢先布点，开辟专卖店，从而抢得了市场先机。       此外，一些有实力的服装企业通过收购来实现品牌的整合。2007年底，雅戈尔集团以1.２亿美元的净资产价格收购美国smart公司股权和香港新马服饰的股权。收购完成后，雅戈尔集团将获得香港新马服饰分布于国内及东南亚等地的１４家生产基地，拥有Nautica、Perry等品牌。通过收购，雅戈尔不仅将这些知名国际品牌纳入囊中，还获得了国际营销渠道。       据了解，《纺织工业“十一五”发展纲要》中提出，纺织工业要加大、加快服装自主品牌建设，提高产品设计能力，提高自有品牌出口比重，力争到2010年形成若干个具有国际影响力的自主知名品牌。       孙淮滨表示，品牌文化不仅要融入物质产品生产过程，还要融入生活的元素、国际时尚的元素，是由质量、创新、快速反应和社会责任四位一体的价值体系构成的。        同时他表示，纺织工业在努力创新的基础上，还做好行业自律，逐步建立与国际水平接轨的质量标准，加大知识产权保护，规范企业的社会责任，使我国纺织工业真正从纺织大国迈向纺织强国。 同期声       中国纺织工业协会会长       杜钰洲:       观点一：       从最近一个时期的形势判断，以信息技术为先导的纺织产业革命正在深化和扩展中。对于我国纺织工业来说，这既是用高新技术改造和提升产业的最好时机，同时又带来严峻挑战。       观点二：       生产工具的数字化、自动化进一步改变了人机关系。生产过程的精细化、人性化也得到进一步提升。且实体经济与网络经济的结合使全球范围内人们的生产方式和生活方式相互影响。这使得纺织工业从生产过程到设备制造，从物质创造力到文化创造力，都发生了史无前例的变化。       观点三：        纺织工业竞争力还主要依靠农村转移劳动力的比较优势。而中国纺织工业要从纺织大国向纺织强国努力，仅仅靠比较优势是不够的，必须加快科学技术的进步，而科学技术的进步仅仅靠装备的改造，引进国外的先进设备也是不够的，关键是我们要有创新能力。       观点四：       依靠比较优势是承接纺织行业劳动密集型生产环节的条件，但并不是获得跨国产业链高端的主要条件。发展创造能力才是攀上纺织跨国高端产业链地位的核心。       中国纺织工业协会副会长陈树津       观点一：       总体而言，这一轮的增长是以量的扩张为突出特征，整体竞争力仍有待提高。我们在生产环节很有优势，但附加值高的部分，如技术、品牌、国际营销渠道大部分仍掌握在发达国家手里。在各地深入落实科技发展观的大背景下，要改变纺织工业长期形成

本文关键词：观点  创新  

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