2010年，服装行业可谓是在纠结中前行。这一年，它送走金融危机进入了复苏期，同时迎来了格局转型起跑期。新年开始之际，让我们一起回顾回顾大家经历的艰辛。

　　原材料价格上涨首当其冲，服装企业利润空间骤减。“原材料的价格涨了，但是批发价根本不敢涨，怕把好客户给涨没了。”劳动力供给方面，珠三角、长三角、福建等地遭遇了严重的用工荒问题，“有单不敢接啊，接了没人做”。去年传出的“千年极寒”气候预测造成保暖产品大量积压，给不少服装企业雪上加霜。而“失意”企业的典型代表莫过于李宁公司，因一次订货会成绩不太理想，遭遇了媒体的重重误读，引发投资机构纷纷抛售其股票。

　　这些事儿可能延续到2011年吗？业界普遍认为，新的一年原材料价格还将高居不下，人们对纺织原料市场可能发生的波动仍存担忧；“用工荒”虽还不能确定是常态还是暂时的，但在一段时间里还将持续；企业大量的库存只有在新一季耐心消化；对于李宁而言，则更需要时间，用成绩重新获得人们的信心。

　　其实，这些令人纠结的事未必都是坏事，某种程度上正是产业甚至社会进步的必然结果。比如用工荒问题，它反映了人们对生活质量要求的提高及国家惠农政策的有效实施。关键是人们需要从这些事中及时进行自我反思。

　　招工难问题估计不是加工资就能解决的，涉及到企业日常管理的方方面面，如合理安排员工工作时间及方式、重视员工心理需求等。“千年极寒”说词给企业带来的损失则映射出部分企业经营中的软肋——缺乏科学决策方法，过度依赖经验，盲目跟风等。李宁公司带给我们的思考则是，企业必须明确自己的方向，并有勇气承担变革过程中所面对的一切风险。

　　在一项2010年失意公司失意原因调查中，领导者的战略决策能力、产品核心竞争力、企业的商业伦理被列为三大主要原因，其次是市场应变能力、用户及渠道管理控制能力。那些在2010年也感失意的服装企业，是否也存在这些方面的问题呢？

　　虽然2010年服装企业过得有点儿折腾，但前景仍十分看好。今年作为“十二五”的开局之年，机遇不可忽视。2011年，相信每个人心中都揣着一份希望和等待。春节过后，京城的第一场雪终于在人们的盼望中姗姗而来。“迟来总比不来好，终归还是来了。”喜欢雪的朋友感慨道。