千倍康原本只是一家小型做口罩的家庭工厂,却藉由注入研发新科技,成为国际医疗厂商的策略联盟伙伴;康那香利用不织布由生产几毛钱获利的尿布、卫生棉,切入环保科技的工业滤材,获利三级跳。成立四年的台湾产业用纺织品协会建立跨领域整合平台,带动产业用纺织品短短几年翻滚创造近千亿元产值。
台湾产业用纺织品协会理事长戴荣吉形容,狮子和老虎都是凶猛的动物,但老虎好单打独斗,狮子习惯打团体战,所以成为百兽之王。他强调,台湾的产业用纺织品将藉由扩大国际策略联盟,借力使力,在2015年以前,再创造下一个千亿产值目标。
纺织业创汇成绩节节败退,尤其衣着纺织品面临大陆及新兴国家竞争,台湾业者不得不面临转型压力,为跳脱原有僵局,经济部积极推动将衣着、家饰及产业三大类纺织品的产值比例由8:1:1调整达到6:2:2的策略目标。四年前透过纺织产业综合研究所力量,号召上百家企业,成立台湾产业用纺织品协会,成为纺织业近年来最大规模的异业研发结盟。
台湾产业用纺织品协会秘书长陈宏恩说,原本计划在2010年达成三大类纺织品产值达6:2:2的策略目标,却提前在2007年达成,主要受到衣着类纺织品产值快速下降,但产业用及家饰类纺织品成长速度超乎预期,协会藉由建构跨领域的整合平台,积极整合异业,结合上游原材料供应者及下游技术应用者,推动产业聚落形成,也让原本不同领域的业者藉此合作,激发新素材研发的新点子。
尤其当大宗规格产品遭遇发展瓶颈时,藉由异业结盟,跨足产业用纺织品,带动纤维最终制品的产业价值链转型,达到差异化,进而区隔市场。
陈宏恩进一步指出,跨异业的结合是先由各产业的指标厂商做领头羊,建立一个“点”,各引导一个价值链,进而延伸建立从材料生产产品营销到下游通路的“线”,协会藉由找出市场及新技术能量,架桥将线扩大为面。
陈宏恩说,近几年藉由国际研讨会及考察机会,打开国内业者在产业用纺织品市场的能见度,下一步藉由国际策略联盟的资源,可望在短短几年内,再创造台湾产业用纺织品下一个千亿产值的“钱”力。