该公司“意大利制造”的手包售价在奢侈品中尚属可以承受的范围。其首席执行官保罗?丰达涅利(Paolo Fontanelli)表示，计划于2011年前将目前中国大陆店面数量增加一倍以上。

　　他补充道，到那时，中国将成为FURLA全球第三大市场，仅次于日本和意大利。

　　丰达涅利表示：“我们在中国看不到任何短期滑坡(的可能性)。”有人认为，FURLA将业务多样化，进军中国，是因为其欧洲市场前景低迷，他对此进行了驳斥。欧洲是该公司最大的市场。

　　丰达涅利称：“欧美市场可能出现衰退，并不是停止(在那里)投资的理由。我们仍能达成非常好的交易……你必须从长期着眼。”

　　本月，这个拥有80年历史的家族企业首次推出了男士系列，将于秋冬季在全球范围内销售，尤其期待在中国的扩张。

　　FURLA亚太地区业务主管Gian Luca Traverso表示：“我们认为这(一新系列)很有潜力，特别是在中国市场，那里多数消费者仍然是男士。”

　　FURLA将通过与香港公司Sidefame成立合资企业以寻求扩张，这反映出国际品牌与中国分销商之间逐步发展的关系。长期以来，Sidefame经营着该地区的分销网络。

　　2006年以前，中国政府一直禁止外国品牌在中国拥有自己的零售店。如今，这些品牌正试图从过去不得不依赖的特许经营商手中，赢得对分销网络更大的控制权。早些时候，美国箱包及配件品牌Coach宣布，将从其香港分销商ImagineX公司手中，购得大中华地区的24家门店。

　　但这些抢占了构建零售网络先机的经销商，目前也在收购品牌，以努力转移到价值链的上游。香港分销商恒宝利(Hembly)的所有者于6月购买了意大利运动品牌Sergio Tacchini

　　根据合资协议，FURLA将拥有60％股份，而Sidefame拥有40％，这将使得这家意大利公司从通常流入零售商腰包里的利润中分一杯羹。

　　以往，FURLA将其产品以批发形式出售给经营店面的Sidefame。

　　Traverso称，FURLA皮包的零售价比其批发价高出2至3倍。

　　丰达涅利补充道，FURLA将在合资公司投入“数百万欧元”的资金。