中国人说“危机”，既是危险，也是机会。一点不错——对发展快速的网络购物行业而言，当前的经济危机可能成为继“非典”之后网购市场发展的新契机。来自艾瑞咨询数据显示，2008年网购交易额有望接近1300亿，较2007年增长或达130%左右！最新数据显示，购物网站的用户关注度和黏性指标9、10、11月份继续上扬，特别是访问次数、浏览页面等黏性指标增速明显很快，用户的访问数据从一个侧面说明网络购物近期受经济危机的影响不大。

　　造成这种情况的原因是：从消费者的立场出发，网购最基本的优势就是价格便宜、方便快捷，省去了逛街的时间精力，以较低的价格便可购买到质量可靠的商品。在经济危机蔓延的时期，人们的工作生活等压力有所加大，消费会相对压缩。网购则既可最大限度满足人们的需求，又能节省开支和精力。从企业即商家的立场出发，危机时期成本压缩是必然的，市场拓展更是不可或缺，如何在降低成本的同时反而扩大销量？渠道的选择就至关重要。而网络渠道性价比高，既可以节省传统的渠道、店面及人员成本，又可以借助互联网渗透更多的二三线城市，同时还可与消费者分享渠道利润并了解用户实际需求，已成为各类企业争相布局的渠道，服装企业更是网上销售渠道开拓的先行者：

　　李宁、佐丹奴、报喜鸟、七匹狼、美特斯邦威等传统服饰巨头纷纷斥巨资建设自身的服装网上销售渠道。促使这些巨头发力的背后是来自下列几组数据的诱惑：

　　艾瑞在《2007年中国广告市场份额报告》中发布的数据是：2007年服装网络购物用户规模达到2756万人，2008年将接近5000万，预计2011年将达到1.78亿。

　　淘宝网给出的具体数据更是引起服装企业家的惊讶：2008年，全国服装网购的成交规模预计是171.1亿元，占全国零售总量的6.3%。预计到2011年，成交额将达703.1亿元，占零售总量的15.5%。

　　从美国大型网上零售商协会Shop.org的数据显示：2006年美国网上服装销售额达到183亿美元，超过电脑类产品172亿美元的销售额。。。。。。

　　相对于传统服装企业因门店租金高昂、卖场货款占用严重等因素导致“被迫上网”不同，中国专业的服饰网站早已在服装网购市场“轻装上阵”，男装代表网站有VANCL、PPG、BONO等，女装代表网站有时尚起义、麦考林、梦露内衣网等。 “时尚起义”(www.shishangqiyi.com )更是其中的佼佼者，ZARA理念在“时尚起义”身上若隐若现：

　　款式多价格优：“时尚起义”原来面对的是高端群体，现在则面对大众，走价格优势路线，凸显平民化趋势，在今天这样的经济寒冬，更受各位“网上购物达人”欢迎。其中“中国商品馆”面对学生及大众消费群体；“韩国商品馆”面对中高端群体，主推搭配，强化衣服的风格分类，甜美、可爱、职业、休闲、混搭、潮流，应有尽有。在国内著名的购物搜索社区特价王(www.tejiawang.com)上，许多“网上购物达人”纷纷“晒单”，秀出自己在时尚起义选购的服饰，争相成为“时尚教主”。。。。。。

　　时尚与海外同步：在时尚起义购物五天即可与韩国潮流同步。依托强大的海外服饰资源，时尚起义将最新的海外服饰潮流第一时间在网站呈现，同时配合强大的海外采购优势，在零库存的基础上实现快速发货。

　　真人模特拍照、搭配师设计：以往消费者网上服饰采购的主要顾虑网上服饰款式多，但都喜欢试穿，在缺乏真人实际试穿效果的服装网站采购，会担心收到货品可能上身效果差；另外，网上订购服装往往有色差，搭配效果与实物吻合度可能偏低。“时尚起义”针对消费者的顾虑，在中国首创全部服饰真人拍摄，使消费者在网站上即可看到实际试穿效果；另外，针对色差及搭配问题，“时尚起义”拥有自己的摄影师及搭配师团队，专业搭配设计并真人实景现场拍摄，将色差及搭配风险降到最低。

　　“时尚起义”的特色，除了给消费者带来视觉上的不断冲击，也是带动销量的原因之一。所有这一切，促使了网民消费，使“时尚起义”在目前的大环境下，不但不受影响，销量反而突飞猛进。

　　经济寒冬，服装网站"逆势飘红"，还需有看家本领才行！