面对袭击全球的金融危机，有悲观者认为，全球经济形势会陷入L型转折；也有乐观者判断，会进入U型反转。而最近有资深财经专家指出，中国经济将会经济衰退的泥沼中率先复苏。

　　对中国服装业来说，当前形势会给行业带来什么样的变革？

　　一次机遇

　　“全球性金融危机对中国服装品牌来说不一定是个坏事情，是一次磨练和洗礼。”中国服装协会副会长在接受《服装界》记者采访时指出，经过这次洗礼，中国服装品牌将进入一个全新的发展时期。

　　在他看来，当前的金融危机，可能也正是整个行业重新洗牌时代的到来。以往一味地靠“讲故事”的方式来迎合消费者价值观、提高其品牌忠诚度的时代已经结束，一些企业可能会慢慢退出这个市场，另外一些注重产品研发、品牌培育、网络建立的品牌将走入成熟期。

　　同时，经过这次洗礼使得一批优秀品牌更坚强，他们将能和国际进入中国的品牌站到一个层面上去竞争。

　　他预测，在接下来的5—10年时间内中国自主品牌将进入世界服装品牌格局。不再是以前表达的在国际供应链中“中国制造”的概念，而是自主品牌“走出去”，本土品牌和海外品牌将进入真正竞争的时期。

　　“现在欧洲房价马上就会跌到谷底，这也是我们进入欧洲的好机会。”例外董事长毛继鸿有着大胆的想法，据悉，不久例外将在欧洲开店。

　　关资料显示，目前有30多家中国服装品牌已经进入国际市场。

　　对此，卡宾服饰董事长杨紫明表示非常认同。

　　他表示，此次世界金融危机，企业将经历优胜劣汰的过程，经过洗牌之后，能够生存下来的企业和品牌会获得良好的经验，更加坚定发展方向。

　　虽然经济大环境促使很多企业对2009年的发展前景持谨慎观望态度，但卡宾依然将新的一年作为品牌发展的新起点。

　　2009年是“真正的品牌竞争时代的开始。” 

　　有关专家表示，曾经过于强调“制造、规模、数量”的中国服装业将进入“整合、价值、创新”时代。整个行业已经发展到了一个全新的转型期。

　　“品牌、实力、品质、创新将成为重点。”广东名瑞集团董事长蔡民强认为，优势企业将抓住这个机会进行扩张。

　　“全球金融危机对于准备好的企业来说绝对是机会。”广州猜想服饰有限公司总经理魏立芳认为，“金融危机让市场看似萧条，但实际上好的企业、好的品牌，依旧在增长。金融危机只对那些没有自己核心竞争力的品牌是挑战，它们很可能在风暴中倒闭。而对于那些准备较充分、抵抗风险能力较强，尤其是有自己独特风格和核心竞争力的企业来说，绝对是机遇。”

　　深圳市粉蓝衣橱服饰有限公司董事长李飞跃也认为，“危机有多大，商机就有多大”。 

　　在他看来，“越是严峻的时刻，对于成长稳健的新兴品牌而言，越是意味着机遇。大量品牌以求稳的心态回避严峻时刻的竞争，反而给新兴品牌更多的市场机会。”

　　对此，高德康表示，“在当前形势下，谁能抓住机遇，转快、转好，就能把握发展的主动权，在逆境中求得新的发展空间。为此，公司正依托波司登品牌优势，积极调整产业结构，加快产业转型步伐，为新的发展期作好准备。”

　　在任何时候都有一批优秀品牌善于抓住机遇，站在产业的高端，以深邃理性的眼光敏锐地审视着在危机中稍纵即逝的机遇。在他们的眼中，只有“战略机遇期”，没有“行业困难期”。

　　“善弈者谋势不谋子”。

　　杭州杰施时装有限公司总经理兼创意总监施杰就是这样一位谋势之人，在他看来，2009年是“百年一遇的事业机遇的开端”。因为金融危机会使人们的消费观念逐渐趋于理性和成熟，在此影响下，一些具有文化底蕴、设计创新能力，且性价比较高、综合素质强的品牌，会在洗去“泡沫”的年代里，更为清晰地呈现在顾客面前，为逐渐理性和成熟起来的消费者所重新认知，最终实现业绩逐渐，呈现出稳定的发展趋势。

　　施杰表示，以此次金融风暴为契机，在未来10年以内，中国一定会出现一批“百亿”型的、完全国际化的大企业。关键是看谁现在能率先站在起跑线上，沿着正确的方向前进，抓住未来的趋势，提升核心竞争力。

　　有时候，大形势的涨跌起伏，就像四季交替一样不可避免。当形势像盛夏一般火热和躁动时，你就要预见秋天的来临和冬天的肃杀；而当形势降温到冰点，你就需要为春天来临而积极准备。

　　在大局不好的时候，一定要看到更大的大局。

　　一个平台

　　在变局面前，如何化危机为契机，化挑战为机遇，创造更大价值成为中国服装人新的诉求。

　　而中国服装业要转型提升，尤其需要一种引导力量，一种让整个行业更加进步，让每个参与个体(不论是企业家、品牌，还是商家、买手、设计师、代理商、媒体等)都更加进步的力量。

　　CHIC正当其任。

　　正如中国纺织工业协会会长、中国服装协会会长杜钰洲所言：CHIC2009一定要反映出中国服装产业升级、品牌发展和企业提升的积极态势。

　　事实上，自CHIC创办以来就肩负着引导产业健康有序发展的历史使命和责任。

　　“在太平鸟集团乃至整个服装行业的发展过程中，CHIC起着重要的引导和推动作用。太平鸟服饰有限公司董事长张江平眼中，CHIC提升了整个行业的发展，极大推动了企业相互间的交流和学习。
　　
　　张江平认为，在CHIC这一国家乃至国际级平台上，无论大品牌、中等品牌还是小品牌，都能够以此为依托，做大做强，实现自我发展。

　　而在红豆股份公司董事长周鸣江看来，CHIC不仅仅单纯是一个服装展会，期间举办时装流行趋势发布、中国服装论坛、中国服装品牌年度大奖、经销商联席会议等等一系列围绕中国服装品牌发展的活动，是品牌发展的助推器。

　　正因为此，在2009年，红豆、波司登衫衫、雅戈尔、七匹狼、太平鸟等一批国内优秀品牌纷纷把参加CHIC作为一个实施企业新战略的平台。

　　在行业遭遇困境的情况下仍然有那么多企业参加CHIC2009,说明企业需要这样一个平台。

　　这也印证了中国服装协会副会长陈大鹏的话，“展会带来的机遇不可能是量化的，不是能在CHIC能获得多少定单？能招多少加盟商？能赚多少钱？企业参加CHIC获得的是全方位的，在年度甚至在以后更长时间内对企业的发展是有所帮助的。”

　　2009年依然有这么多的企业关注和参与CHIC，不仅是市场开拓的原因，还有信心自我树立的原因，旗帜继续挥舞的原因，信息的把握原因，业界和商家的交流原因。

　　一批优秀的品牌有活力的品牌，具有成长力、想赢得未来、把握未来的品牌会正利用CHIC这个平台去实现品牌价值的最大化。

　　服装业，越是危机时刻越是要显示实力，这是博洋服饰今年在CHIC大手笔投入的主要原因。其总经理戴成浩表示，“经济好的时候可能不需要这么大投入，而不好的时候，我们宁可多花钱，这也是一种策略。”

　　目前是行业最困难的时期，也是超越别人的绝佳机会。企业可大可小，困难有多有少，但在CHIC上亮剑，亮出不屈不挠的意志，亮出自己坚韧不拨的信心，亮出独具魅力的姿态，至少向消费者和经销商发出自己声音：自己仍然在服装业这条路上拼博进取。

　　当然，亮剑CHIC，秀出自己的特色，自然会吸引商贸对接的伙伴前来接洽，商机或许就在CHIC诞生了。

　　“粉蓝团队经过近三年的磨合，当前的时机正是检阅和锤炼的好机会，从哪一方面来说我们都不应该错过CHIC2009。”没有豪言壮语，但李飞跃的每一句话都饱含着信心和热情。

　　借助CHIC逆势提升品牌成为“粉蓝”团队2009年最重要的战略决策。

　　而对于快速发展的太平鸟来说，参与CHIC，是希望通过这个平台完整表达公司在几年中的成长历程，也希望在‘寒冬’中收获更多对2009年抱有坚定信心的专业客户。

　　在张江平看来，真正的猎人即便在冬天也能找到很多资源。

　　而我国著名牛仔品牌“威鹏”在阔别CHIC三年之后再次高调亮相CHIC2009。

　　威鹏公司总栽岑润洪表示，2005年“威鹏”暂别CHIC舞台，主要是想内修于心、外树于形，提高“威鹏”品牌核心竞争力，让威鹏飞的更高、更远。“此次参加CHIC2009着重表现‘威鹏’三年来的内修成果：产品、品牌、营销三大工程的变革和创新。”

　　而“杰施”品牌则将继续“双管齐下”，不仅在3号馆144平方米的展位中进行静态展，以进一步扩大市场；同时还将在2号馆CHIC新开辟的“创意设计区”中，108平方米的展位内，以“SHI.JIE”个人新创意品牌形象亮相，目的是为今后整个系列品牌打好基础。

　　2009年，CHIC在大环境并不好的情况下仍提出要实现逆势升值；各服装企业在金融风暴的影响下拒绝“紧缩银根”，而是选择强势出击，参展CHIC。这是CHIC的品牌效应和价值体现，是企业家的机智决策和长远谋略，更是品牌竞争力和自信心的显现。

　　当然参加CHIC2009，并不是说一参展就能够使品牌得到提升，重要的是，通过参展，中国优秀服装品牌将更好地展现自身能力。

　　一次转型

　　2009年，中国服装业迎来产业升级和品牌化进程进一步深化的重要契机，作为中国服装产业的“晴雨表”和“风向标”，CHIC也面临转型与发展的关键时期。

　　中国服装协会有关负责人表示，CHIC是行业协会主控、操作的专业展会，在举办过程中，必然要考虑到行业发展的特征和市场需求的变化。

　　CHIC是一个服务于服装产业经济的专业服装展，也是一个为这个产业创造价值的时尚商贸平台。企业的需求、参展商的需求和观众的需求，就是行业发展的需求，也就是CHIC发展的最高追求。

　　事实上，CHIC的发展从来都不是一成不变，更不是因循守旧的，而是与时俱进，敢于超越的。无论从展会规模的增长和控制上看，还是创办中国服装论坛、中国服装品牌年度大奖，无论从专业分区，还是到推出中国高级成衣品牌发布、中国服装流行趋势发布，都体现出CHIC主办方对行业内在需求的敏锐把握和行业发展趋势的准确判断。

　　“对于CHIC2009的定位，将不局限于商贸，而是着眼于价值。”CHIC主办方表示，提出CHIC2009实现转型，就是要从单纯的时尚商贸展览平台向打造价值创新的资源整合平台转变。

　　商贸不再是CHIC唯一的功能，CHIC2009将更加注重帮助企业打造品牌价值。而反过来，正因为注重价值的打造，也会成就CHIC成为一个代表当今时尚领域最具前瞻性的资讯情报、商业机会、交换与共享的时尚品牌，推动中外服装产业与时尚关联产业的深层次发展与全方位融合。

　　据CHIC主办单位负责人介绍，为了实现这次华丽转身，CHIC2009将更加趋于集约化地展示创意和视觉，营造分享价值的视觉空间。

　　例如，在展馆规划上，CHIC2009将引入生活方式和流行趋势的概念，以Do Good/“乐之舞”、“蝶舞”为主题，并按产品风格划分展区，烘托品牌文化内涵和时尚度。并导入跨界资源概念，如相关联时尚资源的加入，全景展现生活方式和最新潮流。

　　这表明CHIC已经将发展重点从产业主体转换到产业类别上来，为品牌打造自身价值提供更大空间。

　　主办单位除了整体在CHIC展馆空间上营造时尚氛围，更注重引导企业进行创新。

　　中国纺织工业协会会长、中国服装协会会长杜钰洲曾指出：企业的好坏不在于大小，而在于有没有创新。

　　创意是一种精神，创新是一种能量，它不仅是服装品牌赖以生存的设计力量的基础要素之一，更是品牌价值的核心体现。

　　创意如此重要，但它却又恰恰是看不见、摸不着的。因此，在这样的大背景下，中国服装品牌亟需一个平台，来将自己的品牌文化和创意能力展现出来。

　　在创意经济已成为未来经济竞争的主要对象的背景下，CHIC立刻做出了快速反应———在汲取连续两年在上海举办的时尚创意空间展的精华后，CHIC2009提出了“跨界资源整合”的概念，将“更加加强展会的视觉效果，从单一的展示向时尚性的活动转变，从而更加注重参与者重视品牌文化、设计和内在价值，以及品牌关联元素的重要性”。
　
　　这一重要转变的具体表现，就是首次开辟的“创意设计区”。

　　据悉，“创意设计区”将邀请业内具有市场潜力的新锐设计师、专业院校设计工作室、国内设计师聚集园区所推荐的设计师、国际优秀青年设计师等专业人士共同参与，涵盖服装、配饰、箱包、鞋帽、摄影等众多领域。

　　“创意设计区”是中国服装业集合创意力、设计力和关联资源而进行的创新活动，是中国纺织服装行业创意、设计实力的集中呈现和推广活动。

　　“创意设计区”会聚业界创意设计精英与精品，旨在通过CHIC这一在亚洲范围内最具规模和影响力的专业贸易平台及其自身广阔的资源平台，加强时尚设计力量与服装品牌企业、终端商业群体以及传媒之间的交流，推动创意设计的价值实现并就此推动品牌创意设计的提升。

　　与此同时，CHIC主办单位把“以服务传递价值，以服务创造价值，以服务分享价值”作为新高度。

　　“CHIC规模发展的道路已经告一段落，接下来就进入服务价值体现的阶段。”CHIC主办单位负责人表示，CHIC本身就是通过自我的服务为品牌提升价值服务，反过来使CHIC价值提升。

　　据悉，CHIC主办单位把服务作为展会的最为重要的工作来抓，这不仅仅局限于CHIC期间的四天，在CHIC2009开展前的几个月，主办单位花了大量时间去了解每个参展企业CHIC最主要的需求是什么？企业想找哪个区域的经销商？哪个类别的经销商？CHIC主办单位通过自己多年积累的数据库、专业的团队去专门给参展企业做服务。

　　“我们没有承诺，但我们会尽力做好，尤其在今年这样一个特殊情况下，大家都很不容易来参与，对企业个性化服务是第一重要的事情。”从CHIC主办单位负责人的言语中我们可以感受到他们是真正用“心”去做一件事情。

　　当然不仅仅为参展商提供个性化的服务，主办单位还通过相关平台，如论坛、趋势发布、流行信息的发布、研讨会商家媒体的组织交流活动等等。希望在这样一个平台上给企业更多的信息，更多的为下一步发展战略，提供更直接有效的，更实在的服务。

　　对CHIC2009的相关服务，魏立芳表示肯定：“前两天接到一份传真，推荐了新国展周边的一些酒店，我觉得这非常好。”

　　通过战略调整，CHIC的价值将不断攀登新的高峰，不仅让参与者在CHIC平台上实现商贸洽谈、合作交流，更可在CHIC期间的多项活动中创造价值、传递价值和分享价值。

　　通过融入产业来服务产业，成为中国服装产业链的有机组成部分，成为服装品牌附加值提速的引擎，是CHIC一直以来的方向和目标，也是CHIC2009“应需而变”的最终诉求。