"奥康OFFIECE时尚达人"正在如火如荼地进行,为全面配合商务时尚这一概念的推广,奥康集团拟斥资两百万,面向全球招标终端形象设计方案。设计内容包括品牌形象提升、终端形象展示系统、商场店中店系统等。
奥康品牌管理本部总监姜伊涵介绍说,为激发设计团队投标的积极性、主动性和创造性,将从若干投标的方案中甄选前三名,并设立奖项:第一名奖金150万,第二、三名分获奖金30万和20万。
形势逼人
早在三月份的时候,奥康集团高层在总裁王振滔的带领下,奔赴福建、广东、湖南、江西四省,进行了为期十天的市场考察之旅。通过走访,发现市场上竟有跟奥康终端形象"酷似"的店面。
"如果这种问题不解决,我们的终端形象做得越好,越像是在为人家做嫁衣裳。"王振滔告诫品牌推广部门,我们可以用法律的武器,维护品牌形象,但市场太大,一旦出现更风模仿,有时也防不胜防。
专家表示,除用法律武器坚守品牌形象外,依靠创新对原有形象进行换代升级,让跟风者望尘莫及,不失为上上策。而且创新本身就是差异化战略的题中之义。王振滔表示,对第五代终端形象的要求,仍是创新。
逆向思维
分析人士指出,奥康的发展貌似千变万化,但其实有迹可循。其中的奥妙就在奥康集团掌门人王振滔常说的一句话中--人,不是赢在起跑线上,而是赢在转折点上。这种要"赢在转折"的观念促使奥康每每反其道而行之。
尽管数据表明江浙一带经济有回暖迹象,但全球金融危机是否已经触底反弹尚无定论。在诸多企业全面收缩之际,奥康集团却逆流而上,提出"不减薪,不裁员,不减少品牌推广投入"。专家表示,看来,奥康意欲再次赢在转折点。
有业内人士感慨道,奥康此次推出商务时尚概念,打造OFFIECE时尚达人,共将花费千万。现在终端形象升级又斥资两百万,这等大手笔,真是罕见的魄力,让人有难以望其项背之感。
历久弥坚
据了解,奥康集团此次意欲打造终端形象第五代。奥康终端形象萌芽于1994年邓小平南巡讲话后。1998年,奥康率先开出第一家专卖店,真正意义上的终端形象进入了消费者的视野。
2003年,奥康实行多品牌运营战略,终端形象随即升级为3.0。革新后的终端形象上有新版的奥康LOGO,其中K字母上有一笔是向外延伸的,奥康品牌管理本部总监姜伊涵介绍说,其寓意即是奥康正迈向国际化。
2007年,在拿到北京奥运会最后一张入场券后,奥康终端形象一夜之间完成换代升级。奥康集团总部、三大制造中心、三大研发中心、数十家分公司、数千家专卖店、数万名员工的名片,所有的形象全部升级为奥运系列。