西柳市场建设管理委员会主任李庆权揭秘市场升级背后的故事

　　“从‘西柳服装市场’到‘西柳大市场’，不是简单的称谓改变，而是深层次的文化升级，是从集散型批发文化到产业文化的转变，是全面贯彻以服装市场为龙头带动多元化市场形成，以多元化市场的发展来全面提升区域经济的具体表现。”辽宁省海城市西柳市场建设管理委员会主任李庆权是这样诠释西柳服装市场的升级换代的。

　　服装市场中的长子

　　曾经是全国第一批服装专业市场的西柳服装市场，一直是推动地方经济发展的主力军。

　　西柳服装市场起步于上世纪80年代初期，由当地百姓自发的服装买卖而发起，现已成为全国最大规模的纺织服装专业批发市场。 市场由12个经营区和周边7个商厦群组成，占地面积100万平方米，建筑面积80万平方米，内设商铺（门点）1.6万个，总投资10亿元人民币。市场经营服装、布匹、针织、鞋帽、辅料、家纺及电子电器等20余类2万多种商品。主要辐射东北三省、内蒙古及华北、西北、中原等部分省区。

　　近几年通过订单边贸、电子商务拓展到东北亚、东南亚、欧盟、美国及南部非洲等国际市场。市场日均上市8万～10万人，年均货物吞吐量60余万吨，年交易额逾240亿元。 服装市场中的长子身份令西柳服装市场担负了出类拔萃、再创辉煌的革新使命。如何借用品牌优势，向多类型的专业市场集群发展，有利于最大限度地积聚人、财、物流和信息等资源，成为西柳大市场做大做强的重要方向。

　　一业兴 百业旺

　　西柳服装市场带动了一批加工、面辅料、化纤、棉麻丝企业的发展，仅西柳当地就有２００家。透过现象看本质，人气所带来的经济效应正在对西柳的品牌推广起着不可磨灭的作用。与此同时，也凸显了市场改造的必要性和可操作性。

　　据李庆权介绍，近年来，西柳服装市场不断拓展经营项目、提升商品档次，力求建成经营种类丰富的西柳大市场。未来2～3年内，西柳将通过论证、规划、开发和招商，逐步建成运营五金机电城、建材卫浴城、家?灯具城、汽配汽贸城、电子商贸城、羊毛衫城、牛仔童装城等各类专业市场，最终把西柳打造成东北三省一站式采购中心、辽宁中部城市群消费中心和中国北方现代物流集散中心，回归先驱地位，重振雄风。

　　商贸城　市场升级排头兵

　　升级第一步就是硬件设备改造。近期动工的西柳中国商贸城是对老市场在硬件设施上的全面提升。商贸城由河北浙江商会和绍兴台商协会联合开发，位于西柳服装市场南侧，占地面积6.7万平方米，建筑面积21.6万平方米，总投资10亿元人民币。

　　一期工程由两座5层框架结构的联体建筑和一座26层的商住办公楼组成。 西柳中国商贸城项目的投资商不仅具有雄厚的资金实力，更具有丰富的商业地产开发和市场运作的理念。

　　根据批发市场的发展规律和发展趋势，将全新的商业地产运作理念引入项目的开发，坚持“互信共赢，和谐发展”的市场服务理念，以广大入驻商家的长远利益为根本，打造东北地区最具影响力的名品纺织服装商贸城。

　　据西柳中国商贸城的投资方透露，西柳大市场有政府的全力支持、齐备的硬件环境，以及明显的产业优势，浙江和温州商会将通过既有网络向世界各地的华侨华人推广，以期实现真正的国际化。

　　恪守竞争力法则

　　一个市场的竞争力归根结底就是它的可持续经营能力，既包括市场设施、布局环境等硬件条件，又包括管理水平、服务意识等软件条件。从西柳服装城到西柳大市场的调整，管委会班子都一直恪守着竞争力法则。

　　首先是吸引力，即市场的准入状况与市场的美誉度。其次是管理力，即市场管理制度的透明度，市场服务意识与开发营销能力，市场管理费用及其比例，物流配送能力与信息化服务水平，市场的硬件设施，经营户的经营模式与创新能力等。在即将形成的西柳大市场中，管委会将在物流方面引入竞争机制，打破垄断。

　　最后是市场的影响力，即市场的聚合力，主要商户经营状况，商户的满意度和未来信心，相关产业的集聚状况，商品本身的影响力，市场的引导力与辐射力等因素。市场将推行封闭式管理，废除多种不合理收费，降低商户的经营成本，用小政府大服务的保姆式服务理念形成西柳大市场强大的凝聚力。