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发表评论7月10日上午，由中国服饰报、深圳市服装行业协会联合主办，中国百货商业协会和深圳市蒲牌时装有限公司联合协办的“蒲2009中国渠道与品牌共赢峰会”将在中国（深圳）国际品牌服装服饰交易会期间隆重举行。届时，中国百货会商业协会近100家会员单位的主要负责人将齐聚深圳，与服装品牌展开一系列丰富多彩的交流活动。
作为2009年度中国商业渠道领域的重点权威峰会，本次峰会以“渠道与品牌共赢”为主题，探讨在经历金融危机洗牌之后的服装行业，在世界经济迅速一体化、中国本土市场迅速国际化的大背景下，当中国本土市场成为诸多国际一线、二线、甚至三线服装品牌以及诸多外资百货企业共同掘金的竞技场，作为中国本土的自主品牌，包括服装品牌和百货品牌，如何共同探索出路、寻求突破与提升的问题。
事实上，本次峰会所探讨的这一话题以及它所引发的种种问题，当前都已经到了引起高度关注的时候了。
当前，从百货业方面看，随着中国零售市场的全面开放，众多外资零售百货店纷纷在中国各大城市跑马圈地，它们都急于确立自己的市场地位并不断拓展市场。最典型的有日系百货，如伊势丹百货、SOGO等；还有东南亚派系，如马来西亚的百盛等，同时，还有来自中国台湾的百货力量，如进驻北京的新光天地等。
这类百货店有很多共同之处，它们凭借对不同消费群非常细分的研究、对货品的精细化管理和配货系统的迅速应变、对货品流行趋势的准确把握，以及对百货店经营的先进理念等多种优势，在北京、上海等一线城市以及绝大多数的省会城市都逐渐确立了牢固地位。它们牢牢锁定着年轻时尚、白领一族的视线，引领着时尚潮流，创造着不俗的销售业绩。它们的出现，对本土传统百货店的经营造成了很大的冲击，形成了相当大的竞争压力。
在这种情况下，本土百货企业如何创新、如何提升经营水平，从而真正能在本土市场与国际百货抗衡并巩固自身的地位，就成为非常重要的问题。
若从中国整体的商业环境看，无论是百货企业还是服装品牌企业，在面临如此激烈的竞争的条件下，问题的根本，都落在了如何“打造自主品牌核心竞争力”，“强强联合”的命题上。
在这个命题下，对于百货业而言，是否需要从长远发展考虑，需要用科学的衡量体系衡量品牌，需要做到在一定程度上给予本土品牌应有的发展机会和空间，而不只是一味“崇洋”，为了引进国际品牌而对本土品牌一再清场；作为服装品牌来讲，是否可以练好扎实的内功，从而能为百货店创造出更好的经营业绩，赢得百货店的真正青睐及自身的话语权。这些值得思考的问题都将在峰会上得到探讨。
本次峰会冠名单位深圳市蒲牌时装有限公司总经理、也是本次峰会嘉宾之一邹永辉对此表示：很多国内女装品牌当前在商场所创造的平效比并不比国际品牌差，但很多情况下商场并没有从很专业的角度去衡量国内品牌，而是每当有新的国际品牌进驻，就把国内品牌的位置调到边角甚至清出场，这是不公平的。中国要想在世界时尚体系中有自己的话语权，中国的商业要想最终赢得核心竞争力、赢得世界的尊重，就必须打自主品牌这张牌。从这个意义上讲，中国的百货店应该给本土品牌更多的机会，当然，百货店经营也有自己的种种难处，作为服装品牌而言，也要不断地提升自己。
除对话外，峰会还以百货业服饰品牌老总联席会议、社交联谊的形式，借助传媒的力量，以百货与服饰的交流作为亮点，开展高品味的系列时尚文化活动，宣传推介深圳服装品牌尤其是时尚女装品牌，让百货业更加了解深圳女装品牌的优势和特点，为日后的商业合作制造商机，打下基础。
