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国产服装应该向贴牌说“不”

阅读:    发表时间:2002-12-17  字体:【】【】【

版权声明 我要“揪”错 在线投稿 推荐给朋友 发表评论(0) 【 保护视力色:杏仁黄 秋叶褐 雪青灰 银河白(默认色)

  一个国外朋友讲了这样一段幽默:如果你到欧美转一圈,很难找到一件能代表中国品牌的服装,但现在全球每三件出口服装中,就有一件是中国制造。   这个幽默尖锐地命中了我国服装业的要害。长期以来,许多服装企业热衷于为国外名牌做贴牌(OEM),使用别人提供的面料、设备,按照别人的意图生产,最后把产品再交给别人。为了可怜的加工费我们放弃了发展机会。然而,没有品牌就永远受制于人,随着墨西哥、印尼、柬埔寨等国OEM市场的扩张,我们特有的劳动力优势已越来越小。以发展贴牌起家的广东服装业为例,2001年出口额下跌超过12%,风光了十几年后,眼下已是日薄西山。现在中国服装业有80万至90万个服装品牌,但没有一个在国际上叫得响。缺乏自主品牌,许多企业已站在危情十字路口。   为什么国内服装企业叫不响自家品牌呢?例如中服集团成立十几年来,曾创过“天宫”、“中服”、“特米尔”、“北天鹅”等几个品牌。但如今前两个品牌基本上都没有了,后两个品牌以外加工为主,国内几乎无人知晓。中服有关人士认为,创品牌太艰难。过去国内市场相对封闭还创不出名牌,现在加入WTO了,国外服装名牌将大举进入,困难更大。因此,中服选择了收效更快、风险更小的OEM。   所以有人说风险太大,不敢去创品牌;也有人说中国的文化赶不上流行“时尚”。果真如此吗?记得两年前唐装盛行时,皮尔·卡丹利用中华民族传统审美观点设计了新品牌唐装,可以卖到1万美元的天价,而我们自己生产的唐装在国际市场却只能卖几十美元。难道皮尔·卡丹就不怕有风险?说到底还是许多企业品牌意识淡薄而已。   要知道,国外著名时装品牌的无形资产要占到品牌价值的90%以上。而许多国内企业不仅不愿耗费时间去培育品牌,更重要的是对服装品牌的理解过于肤浅。一位企业老总就曾说“树品牌不就是看谁广告打得多吗”。他的观点也许不能代表国内服装企业,但只考虑市场销量,不去考虑服装的科技、时尚、审美等元素的含量,已成为国内企业的通病。因此许多品牌几乎没有什么内涵,最后落个无疾而终。   有一个关于小兔子与大白菜的著名童话,特别适合用来描述我国服装企业的困惑:老山羊种了几亩白菜,要送一些给邻居小灰兔与小白兔。小灰兔接受了现成的白菜,没几天就吃完了,最终难免挨饿;而小白兔却要来种子自己播种,在度过最初的辛苦后,拥有了取之不尽的收获。   据统计,今年我国服装出口同比增长17.13%,但出口单价却下降了11.31%。“命脉”始终掌控在国外名牌的手里,国产服装企业已岌岌可危。是一如既往地OEM下去,透过“为他人做嫁衣”赚一点加工费,还是选择一次痛苦的涅?,创出自己的国际品牌从而赚取超额利润?这个问题正煎熬着中国服装企业的老总们。盛行OEM的中国服装业如果只知贴牌而不去自创品牌,最终难免落个“小灰兔”的结局。 转自中国纺织网 

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