[专稿]拯救品牌—服装企业逆市生存术专题讲座

来源：ICCTCC   责编：粥粥　摄影报道　江苏  阅读：    发表时间：2008-9-9 17:54:00  字体：【大】【中】【小】

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9月9日，由江苏省国际服装节组委会办公室主办，江苏省服装协会、苏州服装进修学校联合美国UTA时尚管理集团共同承办的“拯救品牌---服装企业逆市生存术专题讲座”在南京国展金陵厅举行。旨在倾听企业的心声，了解企业的需要，为企业在逆势中寻求品牌发展之路。 江苏省纺织工业协会副会长韩平主持活动并作了精彩发言 　　他说，“今天的品牌已不仅仅是一个企业区别于其它企业产品或服务的一种标志或符号了，而成为企业全部无形资产的承载体，是企业竞争力的综合体现。品牌不仅有实物的高价值，更有技术、质量、文化、营销、服务等虚拟价值内涵，只有这样，顾客或消费者才会逐渐增加对品牌的认知和好感”。正是这种认知和好感，才能获得顾客或消费者手中的“货币选票”。 　　UTA时尚管理集团总裁杨大筠，先进的管理理念和丰富的实践经验，是他近20年国际零售企业管理实践的结晶。诺贝尔经济学奖获得者、欧元之父罗伯特蒙戴尔亲自向他颁发过“世界经理人最高成就奖•未来领袖奖”。 　　一、品牌价值的现实生存状态 　　对消费者而言，产品本身是满足需求的必须。但以什么样的价格和目的购买又是另外一回事情。企业需要更高的利益回报，如何实现这个目的并且在满足顾客需求的基础上，企业就需要赋予品牌更多虚拟价值，或者将实际价值放大，以期在得到顾客认同的情况下，取得更多的经济效益，提升品牌对顾客的影响力。 　　1、关注产品价值，忽视品牌价值 　　2、缺乏抵御市场上升成本的品牌价值空间 　　3、没有关注“顾客需求，过度关注制造需求” 　　4、2008，中国服装企业上市表现现状 　　二、被误读的品牌价值观念 　　决定产品成败的关键有许多重要因素，其中主要在于它如何创造“虚拟价值”。这种“虚拟价值”一定要能释放出产品的“实际价值”，才可以成功。如果产品的实际价值很低，如LV等奢侈品牌，则要依靠创造“无形感觉”来弥补。这就是LV PARDA DIOR ZARA C&A H&M NIKE 等著名品牌成功的原因。

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