菏泽天富服装公司的副经理张学雨犹豫着打开了服装车间的铁锁，拉开沉重的车间铁门：里面的缝纫机器还很新，大跨度的钢梁张扬地支撑着整个车间，相隔不远便有一台崭新的空调挂在墙壁上。技术设计室的招牌最为耀眼，因为这是车间里的惟一一间相对独立的办公室。虽然生产车间没有大企业的豪华和庞大，但绝对称得上整洁、规范。车间里静悄悄的，没有一个工人，张学雨敲打机器的回声在空气中荡漾。
　　
　　小企业赔本干了半年
　　
　　张学雨原来经营食品，两年前与合伙人开了这家服装加工公司。当时小食品经营越来越难，有朋友介绍说可以搞服装加工，主要是为外贸企业按定单加工出口服装，并为他们介绍了一位福建的服装出口商。有着这样的经营背景，怀着挣“外快”的憧憬，没有犹豫，没有考察，张学雨与合伙人就上马了这个项目。
　　
　　“其实，当时就有困难的苗头了，可惜没在意。建厂之初，大约需要1000名工人，把周围村庄没有工作的女工几乎都笼络了进来还是不够，后来又号召女工们把在外地打工的姐妹请回来一部分，才勉强完成了招工名额。”张学雨说，“现在农村也没闲人，想从其他厂里挖人就得支付更高的工资。虽然招工时提高了工资承诺，但幅度不大，没有起到很大作用。主要原因是工人的工资普遍提高了，服装厂也付不起更高的工资。”
　　
　　以一抵百的支出还在后面，他们从福建聘请了两名服装设计技术人员，两人的工资一年是60万元。“说实话，现在菏泽也开放了很多，对于高额的技术支出也没觉得心疼，只要我们赚了钱，就不怕给别人钱嘛！而且，服装技师都在南方，当地也聘请不到。”
　　
　　“既然一切都安排妥当，车间里怎么没人呢？”面对疑问，张学雨笑了起来：“不挣钱呗！”
　　
　　据张学雨介绍，服装厂开工以来，福建出口商就一直把价钱压得很低。在第一年，还有些微薄的利润。到后来，出口商干脆把价钱压到成本以下，为了维持生产，他们赔本干了半年。目前核算下来，大约损失了200万元。
　　
　　“撑不下去了，”张学雨说，“工厂从银行贷款越来越难，出口商压低价格也是受政策和国际市场影响，是无奈之举。我们生产的服装全部出口美国，美国的需求有所降低，美元不断贬值，只有压低价格才有竞争力，而我们的成本却在不断上涨。别的不说，仅两名技术设计人员的工资就很难按月支付了。南方人远道而来，最怕欠工资，晚发一天他们就不高兴，晚发一周他们就停工。”张学雨无奈地摇摇头。
　　
　　更大压力来自外部需求放缓
　　
　　3个月前，张学雨他们把工厂及设备租了出去，新厂商主要是在国内做服装生意，受大环境的影响较小。“别人能转变经营方式，但我们转不了。”张学雨遗憾地说，“我们从来没有搞过服装，对市场和销售渠道一窍不通，没办法，租给别人吧。”目前，他们正等待客户入驻。
　　
　　据报道，由于人民币升值、劳动成本上升，在东莞，一些纺织企业已经出现了停工或者半停工状态。
　　
　　光大证券研究员李婕认为，尽管财政部、国家税务总局将部分纺织品、服装出口退税率由11%提高到13%，但上调2个百分点只是部分抵消了行业内人民币升值和成本上升的压力而已。
　　
　　李婕表示，除了人民币升值、成本上升的压力之外，更大的压力来自于外部需求的放缓，这才是决定行业趋势的根本所在。