品牌收回代理权
新闻回放:3月,进入中国市场30年的法国梦特娇公司开始逐步收回部分产品的代理权,并已于去年在广州设立中国总部,对内地业务进行直接管理。
价值评估:大多数奢侈品品牌正更深入地渗透中国市场,而隐藏在设立直接管理机构背后的,是奢侈品品牌和代理商对于这块诱人市场开发权力的博弈。品牌商取消代理制,数十年来陆续发生。一些原来依靠经销商、代理商跑马圈地、开疆扩土的国际大品牌、国内一线品牌逐步实施“收回代理权”的战略,决胜终端的演变正在初露端倪。
马莎到来引进欧美百货经营模式
新闻回放:5月,英国最大零售企业之一的马莎正式进军中国内地零售市场,第一家全资门店落户上海,10月2日开业。
价值评估:马莎的到来,对于中国的服装企业来说,不仅仅是一种冲击,更激起了向服装零售商转变的梦想。同时,也为中国零售市场引进了一种全新的欧美百货经营模式。
此前,欧美各百货巨头对中国内地零售市场的保守自有难言之隐。因为品牌都是采用代销扣率的经销模式,商品销售之后再付钱给厂商,商家没有经营风险,而欧美百货则采用买断模式,商家要先从厂家手里买下商品,卖出后才能赢利,减轻了服装企业的销售风险。
西南最大单体中高端批发市场折翅
新闻回放:7月,招商轰动全国,曾经信誓旦旦要做西南最大单体中高端批发市场的重庆盛世金源商贸城悄然易主,轰动一时的盛世金源国际商贸城折翅北滨路。而这距离其去年10月高调开业仅仅9个月时间。
去年5月30日,筹备了半年多的盛世金源国际商贸城启动全国招商,珠宝、服饰、裤业、装饰、纺织等各行业龙头企业的老板纷纷包机来重庆捧场。
福建石狮裤城第一次以裤城同业公会的名义,准备集体在渝打造全国第二大狮裤市场,30名狮裤老板签约盛世金源商贸城。接着,渝派女装、深圳女装、韩式女装等纷纷批量签约。
价值评估:定位不准、同质化竞争、交通不便、周边商业配套不足、体量过大是盛世金源商贸城的硬伤。批发市场在定位初期应做缜密的调研。
高端百货压缩本土品牌商业空间
新闻回放:8月1日,继北京传统商场新东安及百货大楼改造升级后,又一家具有异地特色的百货店,由韩国乐天百货株式会社和浙江银泰百货集团合资成立的乐天银泰百货在北京王府井开业,定位为高端百货。
2008年,各地的高级百货店扎堆开业,占据着销售的黄金宝地,拥有强大的宣传力度、“国标”型的硬件设施, 招商也更青睐于国标品牌。
价值评估:目前,70%的国际知名品牌都已顺利进入中国,这些向高端靠拢的百货店依旧在为更多欧美、日、韩的品牌提供进入中国市场的平台,无形中给本土服装品牌提出更多要求。在有限的空间里,竞争将更加激烈,品牌价值决定生存机会。
温州商人收购广州天马大厦
新闻回放:9月,天马大厦服装批发中心易主,浙商投资集团投资2亿元重组该市场,获得50%以上的产权,投入4000万元对天马进行改造,并将以全新的“温州概念”来经营。
成立于1998年10月的天马大厦时装批发中心,位于广州流花服装批发商业区的中心位置,总投资额逾5亿元,是以批发为主、零售为辅的大型服装商厦。但由于经营不太成功,迫于资金压力,于3月开始销售部分商铺。
价值评估:作为服装销售的重要场所,服装专业市场目前存在三大问题:一是缺少统一的可操作的行业规范标准,二是初露盲目投资端倪,三是竞争处于无序状态。
大刀阔斧地对专业市场进行升级和创新,大有益处,新一轮的重组收购迫在眉睫。
中国清河·濮院羊绒服饰制品市场开业
新闻回放:9月26日,伴随着第15届中国清河羊绒及绒毛制品交易会的召开,中国清河·濮院羊绒服饰制品市场隆重开业。全国专业人士的目光开始聚焦河北清河,聚焦中国清河·濮院羊绒服饰制品市场。
价值评估:中国清河·濮院羊绒服饰制品市场作为拉动清河羊绒产业向纵深发展的“大航母”、引导中国羊绒服饰潮流的“新地标”,以横空出世的姿态占据中国羊绒服饰市场的制高点。
环球奥特莱斯购物公园(一期)试营业
新闻回放:9月26日,环球奥特莱斯购物公园(一期)在上海试营业,是目前国内最大的国际品牌服饰折扣直销中心,集世界品牌服饰折扣直销、餐饮娱乐、商务休闲、住宿度假于一体、完美演绎现代都市生活购物休闲全新理念。
其“名牌+低价”的特点深受消费者青睐,是现代欧美最为流行和较为成熟的商业形态。
价值评估:奥特莱斯不仅仅是一个断码、过季商品的品牌打折店,它的兴起也是一种生活方式的改变。在国内,奥特莱斯最早出现在北京,但发展得有声有色的应该在上海。
尽管奥特莱斯已全线登陆中国,但国内的奥特莱斯与国外相比,无论是在经营规模还是在服务理念上,都存在着一定的差距。环球奥特莱斯购物公园的建立,与国际更近了一步。
新世界开创中韩国际潮流发布周
新闻回放:10月22~25日举行的2008中国(无锡)国际纺织服装交易会暨第二届韩国纺织服装博览会上,“中韩时尚潮流发布周”引爆全场。“中韩时尚潮流发布周”开幕秀之“蔡美月婚纱礼服专场走秀”,率先抬升了人气。而MISO.Y和虎都、圣雪绒专场发布会则让人们领略到了不一样的时尚品位。
价值评估:此次中国和韩国的重头时尚品牌在“2008中国(无锡)国际纺织服装交易会”期间联合发布中韩时尚流行趋势,这代表着亚洲时尚品牌的话语权已提升到一个更高的平台。
中国轻纺城再次重归“国有”
新闻回放:11月,轻纺城原控股股东精功控股公告显示,已经与国有全资公司浙江省绍兴县中国轻纺城市场开发经营有限公司正式签署协议,精功控股将持有的公司股权9680万股以每股3.6元人民币的价格转让给开发公司,转让总价为3.48亿元,开发公司将成为公司第一大股东。自此,改制为民营6年的轻纺城,再次重归“国有”。
价值评估:与2002年中国轻纺城因政府出让全部股权而变成民营企业不同,这次变革走的是一条自上而下的国有资本重新主导市场发展的新路.对于民营经济高度发达的浙江省绍兴县,对于早已由民营控股的市场,这场改革引发了争议。不少人认为,中国轻纺城收归国有后,更有利于整合市场资源。
奢侈品品牌攻城略地 进入二级市场
新闻回放:10月,LV乌鲁木齐店开业,距离此前LV长沙店开业仅3个月。LV已经开始向二级市场攻城略地。
价值评估:经济危机下,欧美中产阶级消费支出收紧,在中国大规模开店,显然已经不只是把中国当作过冬的避风港,而是新一轮的淘金地,投资都是着眼于长期的。
LV这些奢侈品品牌可以把它的盈利放在三四年以后。他们把扩张的触角延伸到二线城市,是由于二线城市的人们的消费能力无需担忧,像山西、温州、浙江、福建等地比起北京和上海,缺乏的是人们对于品牌的认知度。培养目标人群对于奢侈品品牌而言,至关重要。很多奢侈品品牌驻华机构的首要任务就是抢占市场,达到先入为主的目的,LV的脚步算是慢的了。至于LV乌鲁木齐店的发展是否能一帆风顺达到预期,我们只能拭目以待了。
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