谁能代表中国服装的未来

      谁能代表中国服装的未来？这个“谁”并不是指某个具体的企业或品牌。

      一方面，中国服装的美好未来需要众多优秀企业和品牌的努力；另一方面，代表中国服装未来的历史使命，不可能落在某一个具体企业或品牌身上。能够代表中国服装未来的必然是一个优秀的企业群体和品牌群体。

      “谁能代表中国服装的未来·纪念改革开放30周年”特别报道到今天就全部结束了。感谢广大读者与我们一道进行了一次十分有意义的纪念之旅。

      “一年改变不如想象，五年改变难以想象，十年改变不敢想象”。在过去的30年中，世事变迁幅度之大让人恍若隔世。中国服装业的发展又何尝不是如此。

      丰富多彩的内容压缩在短暂的30个春秋之中，令人目不暇接。正是在这种超常规的发展中，中国服装业创造了一个又一个传奇。

      这是一段值得纪念的历史。毫无疑问，中国服装业今天的辉煌无不来自于这个创世纪般的时代。
回顾过去，是更好地面向未来。纪念这个伟大的时代，我们不想过多沉于以往，而更关注未来：未来的中国服装是什么样的？谁能代表中国服装的未来？

      我们认为，以面向未来的姿态，通过对中国服装业发展过程的梳理，为广大从业者从中找出有利于未来发展的正确方向，就是对改革开放30周年最好的纪念。

      未来需要综合发展

      虽然当代中国服装业的发展并不是一个很长的历史过程，但无疑已经积累了丰富的实践经验，已经到了能够面对未来、叩问未来的当口。

      一方面，中国服装的美好未来需要众多优秀企业和品牌的努力；另一方面，代表中国服装未来的历史使命，不可能落在某一个具体企业或品牌身上。

      中国服装企业和品牌发展到今天，企业经营和品牌价值的提升，已不单单局限于某一方面，而必须依靠企业的整体能力和品牌的完整体系上获得发展能量的补充。

      谁能代表中国服装的未来？虽然当代中国服装业的发展并不是一个很长的历史过程，但无疑已经积累了丰富的实践经验，已经到了能够面对未来、叩问未来的当口：优秀品牌究竟优秀在哪里？在未来的发展中，究竟什么样的品牌才能够保持持久的生命力？符合未来发展需要的品牌，究竟具备哪些条件？哪些品牌能够给走向未来的中国服装业带来启发和贡献？什么样的品牌，才能够代表中国服装的未来？

       谁能代表中国服装的未来？这个“谁”并不是指某个具体的企业或品牌。

      一方面，中国服装的美好未来需要众多优秀企业和品牌的努力；另一方面，代表中国服装未来的历史使命，不可能落在某一个具体企业或品牌身上。能够代表中国服装未来的必然是一个优秀的企业群体和品牌群体。

      谁能代表中国服装的未来？这个“谁”也不是指企业或品牌某一方面的实力和成功。

      中国服装企业和品牌发展到今天，企业经营和品牌价值的提升，已不单单局限于某一方面，而必须依靠企业的整体能力和品牌的完整体系上获得发展能量的补充。品牌优势的构建，也不再是单一方式的着力，而必然依靠整体性和系统性的成长能力；某一方面的能力只能称为技术，唯有形成整体，形成系统，才会产生1+1＞2的效应。

      从新的发展方式角度而言，过去，人们大多只是在减低成本、强化营销等单一方式上做文章；而今天，这些传统的发展方式已经无法满足走向未来的中国服装品牌和企业进一步发展的需要。作为新的发展方式，互联网的介入、资本运作、终端升级、文化创意、设计力量等，在中国服装品牌、企业和产业的发展中正产生日益重要的影响，共同构成了中国服装企业和品牌的新支撑点，共同构建了打造品牌优势、走向未来的综合能力。

      一方面，中国服装的未来离不开中国服装品牌、企业和产业发展的全面性、系统性；另一方面，正是这种全面性和系统性，才能够帮助中国服装企业和品牌走进美好的未来。
谁能代表中国服装的未来？毫无疑问，能够支撑起中国服装未来的，一定是中国服装所独有的价值观。

      如今，中国正处于一个快速发展的时期，其发展并不仅局限于经济层面，而且还会带来社会、文化和人民生活等方方面面的巨大变化，中国的发展并不仅仅带来经济的繁荣与财富的增长，而且会在充分尊重世界文化多样性的基础上，构建自己独特的影响力与价值观。从这一角度来看，中国服装企业和品牌的未来绝不可能只是依靠对西方同行的简单模仿，而必须要形成自己独有的DNA，培养自己独有的特质和修养，必须寻找和塑造自己的成长体系。能够代表未来的中国服装企业和品牌必然有自己的特质，其特性必然与众不同，其能力必然会不一样。

      时代的发展要求中国服装企业和品牌进行深入反思，形成自己独有的特质和能力，这实际上是价值体系的问题，决定了品牌能否成为未来品牌。而中国服装业需要诞生一大批未来品牌。

      未来需要人的努力

      企业家的领导力所处的地位无疑是重中之重。而从品牌发展的角度看，企业家的领导力与品牌发展二者更是息息相关。

      企业家领导力的提升是品牌发展最直接的能量获得途径，直接关系到品牌究竟能够走多远。

      企业家领导力的打造是一个需要不断琢磨、动态的过程。

      谁能代表中国服装的未来？中国服装的未来，需要一群人为之努力。在这其中，企业家的作用无疑至关重要。中国服装的未来，需要有一个强大而优秀的企业家群体去为之努力，为之奋斗。

      当前，全球经济的转型主要表现为，从物力资本主导型经济向无形资本占主导地位的服务经济、信息经济转变。在这一转变过程中，人力资本的地位显得特别突出和重要。对于任何组织来说，人力资本是最大的资产。从某种意义上说，企业和品牌所面临的最大挑战，就是人力资本的创造、培育和充分利用。

      在人力资本中，企业家的领导力所处的地位无疑是重中之重。而从品牌发展的角度看，企业家的领导力与品牌发展二者更是息息相关。企业家既是品牌策划人，又是品牌执行者；既是品牌塑造者，也是品牌传道士；对于品牌发展，企业家既要有激情，又要有谋略；他们既要有冲锋陷阵的勇气，又要有甘于站在员工身后的胸怀……

      可以这样说，企业家领导力的提升是品牌发展最直接的能量获得途径，直接关系到品牌究竟能够走多远。

     在现实中，失败的企业家各有各的不幸，而成功的企业家则大多具有相似的品性。美国领导学专家库泽斯和波斯纳在其经久不衰的《领导力》一书中，总结了国际企业卓越领导的5种行为：以身作则———明确自己的理念，找到自己的声音；共启愿景———展望未来，感召他人为共同的愿景奋斗；挑战现状———通过追求变化、成长、发展、变革的道路来寻找机会；使众人行———通过分享权力与自主权来增强他人的实力；激励人心———通过表彰员工的卓越表现来认可他的成就。

      事实上，企业家领导力的打造是一个需要不断琢磨、动态的过程。在当今日益严峻的商业环境下，如何通过提升企业家的领导力来建立品牌优势，促进品牌发展？中外企业家领导力的特性与价值标准有什么不同？这些都需要我们在实践中摸索和探寻。

      未来需要不断创新

      近年来，中国服装企业和品牌在商业模式上的创新有目共睹。

      商业模式的创新，无疑是中国服装企业和品牌走向未来的又一重要通道。

      谁能代表中国服装的未来？可以说，没有创新，就不会有中国服装的未来。

      20世纪最富盛名的经济学