中国最大袜企浪莎集团缘何“逆势大增员”？

来源：新华网   责编：猛龙  阅读：    发表时间：2009-2-6 11:05:54  字体：【大】【中】【小】

版权声明 我要“揪”错 在线投稿 推荐给朋友 发表评论(0) 【 保护视力色： 】

最近几天，在浙江省义乌市的劳动力市场中，浪莎集团一口气设了好几个招工摊位。这家中国最大的袜企，在眼下一些企业因为订单减少而纷纷裁员时，却急于新招3000名工人，这是为什么呢？ 　　“大规模招工是为了满足生产的需要。”浪莎集团董事局主席翁荣金告诉记者，“ 　　今年来集团的业务增长了40%，目前2009年全年的订单已经排满了，生产规模大幅扩张。” 　　翁荣金介绍说，因为有订单，春节期间浪莎集团仍然有2000多工人在加班加点。到今年四五月份，为满足生产需要从德国新购置的1000台袜机和200多台内衣机将到位，届时公司需要新增3000多名员工。“考虑到新员工还需要几个月的培训期，所以招聘工作这几天就大规模展开了。” 　　记者了解到，为了应对招工难，浪莎集团还推出了带薪培训，公司在培训期将给予新招员工1500元的保底工资。同时，公司还鼓励以老带新，通过给予奖励的方式，激励回家过年的老员工从老家多带一些人来。“带一个老乡来奖励三百块，带来的是有技术的一个奖励四百。”翁荣金说，“这次招聘后，公司员工规模将达到10000人。” 　　那么，浪莎是怎样做到在危机下生产节节增长，员工招聘逆市走高的呢？翁荣金说，一方面，危机危机，对有品牌、有实力的企业来说危中有机。“一些企业破产倒闭后，订单开始逐步向我们这样的企业集中。” 　　另一方面，浪莎的逆市成长得益于公司本身的战略。从创办开始，浪莎就确定了稳扎中国、拓展国际的战略方向，目前公司产品内外销的比例在六四之间。 　　翁荣金说，“从2007年明确提出抵制沃尔玛低价采购后，浪莎在前进方向上进行了大调整。从那时开始，我们不再做低价、低端产品。而是立足于自己的品牌，把浪莎的品牌输送出去，并多元化开拓市场，传统的欧美市场外，中东、印度、俄罗斯等市场齐头并进，从而取得了巨大成功。” 　　在翁荣金看来，有品牌的产品任何时候生命力都比较强。“考虑到发达国家对高端材料的认知度高，我们就在当地力推高端产品。而在印度、俄罗斯这些国家，人们普遍欢迎中低价位的产品，我们就开发一些适合当地的品牌。而在内销方面，我们目前主要推中等层次以上的产品。” 　　“纺织业在很长一段时间内都将是我国吸收劳动力最多的行业。”采访中，谈到2月4日国务院刚通过的纺织业调整振兴规划，翁荣金说，“这对我们搞纺织的人来说是个天大的好消息，作为企业我们一定履行好自己的社会责任，在促进经济发展，解决就业方面发展发挥自己的作用。”

本文关键词：浪莎  品牌  

• 上一篇: 亚萍集团：把增长的绊脚石，变为发展…
• 下一篇: 范思哲Versace危机面前坚持不打折

• ·浪莎：自主创新树品牌　做精主业强优势
• ·中国最大袜企浪莎集团缘何“逆势大增员”
• ·浪莎红品牌与色彩完美组合
• ·浪莎依靠差异化竞争在危机中逆势而上
• ·第90届中针会-浪莎内衣场馆秀
• ·[品牌] 名莎欲作大设计品牌

• ·斥资800万BE.PRIVE金宝汇店开业成本分析
• ·[警示]输美纺织服装坏账逐渐增多纺企应加强防范
• ·庄吉服饰实行特许特价连锁居国内服装界首创
• ·5款甜美外套 扮靓元旦必选
• ·美国时尚SKECHERS塑身鞋登陆中国市场
• ·[援助]废墟抢出服装给受灾群众 留守浙商为玉…