■创兴服装已招录新员工700多名，还缺车位工、手工等一线工人300多名。图中未穿厂服的为新员工。

　　■创兴服装集团大楼上高高悬挂起的招工条幅，在随时欢迎新员工入职。

　　订单不减反招倒闭企业员工

　　金融风暴下的就业机会之行业趋势3

　　深读指引

　　据智联招聘网统计，春节后一周招聘职位数的行业排名中，服装纺织业以3383个职位数位列第二，仅次于计算机行业。作为金融危机重灾区的服装纺织业为何用人需求仍居高位？新快报记者调查发现，就在服装纺织企业纷纷倒闭、裁员之际，一些有实力有自主品牌的同行企业却能在危机下进行市场转型，主攻内销；或者进一步提高生产质量，稳定市场，业务扩张的同时还吸纳了大量倒闭企业的员工，促进了就业，让人看到“重灾区”行业逆势扩张的另一面。

　　服装纺织业（春节后一周行业职位数排名第二）

　　增长原因：自有品牌市场转型提升质量

　　就业故事：不做保安转行当缝纫车工

　　“听说可以拿到2000多元，总比当保安强”

　　原先做保安，站着执勤，现在当车位工，坐下来“绣花”——从保安到缝纫车工，这是创兴服装集团新员工曾小华的择业经历。

　　2月18日，是曾小华在创兴上班的第二天。厂里还没有来得及为新员工做统一的服装，加上他坐在前面，所以显得较为引人注目。曾小华个头略高，坐在缝纫机前得稍弯下身来，一双大手摆弄这些细活虽显得不够熟练，但神情很专注，样子很投入。3年前，曾小华从湖北老家来到东莞做保安，干了两三年，月薪还是1000多块，于是在去年11月份辞职回了家。可是2009年的春节一过，曾小华还是不甘心在家务农，琢磨着门路到广东来找新的工作。

　　今年2月份，他通过熟人介绍来到创兴集团做缝纫学徒。对于服装行业，他完全是个门外汉。“虽然没有经验，但只要肯学肯做，总比当保安强一些吧”，曾小华并不介意从头学起，“听老乡说熟练了以后可以拿到2000多元”，比当保安要好的待遇使他增添了干好这份新工作的信心。

　　“像曾小华这样的学徒工，一般做8到10天升为正式车工后，多劳多得，表现好的可以拿到3000元。”在创兴集团服装加工车间，人力资源部经理吴秀兰说：“这些没穿厂里制服的都是新录用的员工，因为这次招聘的人多，服装还没有来得及做。”

　　农民工受裁员影响跳槽

　　“这里比原来的厂好得多”

　　坐在曾小华后面的另一名新员工吕则浩，已有两年的缝纫车工经验，他原来所在的服装厂受金融危机的影响，已没有什么订单可做，从去年10月份就开始裁员，三分之一的配套工人被裁掉。吕则浩看到形势不妙，便于去年底主动辞职。“每年年初，接到新订单的纺织厂都会大批请新工人，到时就能找到比较好的厂家”，吕则浩比较了解服装企业年初的用人需求，虽然遇到金融危机，但是他认为产品内销的服装企业还有活干，还需要大量工人的。对于新单位，吕则浩很满意，“这里的工作环境、生活环境都比原来的厂好得多。”

　　应对金融危机从外销转内销

　　创兴服装：获1700万件订单招1000多人

　　“我们今年计划招聘1000多人，目前仍没有招满，还缺车位、手工300多人。”吴秀兰经理介绍创兴服装的缺工情况。截至采访时，创兴服装已经招录700多人，这些新进员工绝大部分从事包装、车位、手工等一线工作，大多来自于倒闭、或不景气的服装企业，也有像曾小华这样从其它行业转行的。

　　今年春节后，创兴服装获得了1700万件生产订单，其中洗免厂1300万件，制衣厂400万件，因此需要大量招聘各种工序的车位工。厂里的招工资料宣传：“45岁以下皆可，性别和生熟手都不限，员工的月收入一般在1000到3000元之间。”

　　创兴服装人力资源总监钟天梅见证着企业招聘的忙碌。2月13日上午，她在南方人才市场面试着一拨又一拨的应聘人员，“我们去年内销和外销各占一半，今年以内销为主了，所以我们的业务量没有减少，今年还要大量招人”。

　　“实际上我们去年已经是以内销为主了。”吴秀兰经理说往年服装出口的比例要占一半，甚至更多，但是企业近两年在逐步地调整方向，以内销为主，尤其是金融危机以后更进一步扩大内销市场。

　　创兴服装集团有着4000多名员工，目前已形成设计、裁剪等一体化的生产规模，实现日产5万件各类服装的生产能力，是增城市服装纺织行业第一纳税大户。由于市场调整得早，再加上公司拥有自己的两个服装品牌，因此金融危机几乎没有影响创兴服装的生产。

　　吴秀兰经理说创兴服装在稳定市场的同时，今年继续开辟新的市场，因此开春的国内订单比较理想，“创兴服装工人流失率也是非常低的，只有3%，员工们都意识到外面裁员风声那么大，更要珍惜来之不易的岗位。”

　　自有品牌市场稳定 建新厂提高生产质量

　　达邦制衣：招聘千人多来自倒闭企业

　　与创兴服装主攻国内市场、调整市场格局不同，达邦制衣靠自主品牌拥有稳定的国外市场，不仅没有受金融危机影响，而且建新厂提升生产质量，同样吸纳了大批倒闭企业的员工，促进了就业。

　　2月7日，达邦制衣设计（深圳）有限公司的总经理吕荣轩在南方人才市场忙了一上午，连中午饭都差点没时间吃。他的身后，是公司大大的招聘牌，“版房主管、车间主管、纸样师傅、生产组长、现场QC、车间维修、跟单、仓库、品质、保安、司机……”近20个岗位令人目不暇接；他的面前，几乎每隔五分钟就坐下来一个应聘者，不少人当场就被他留下了电话，“我明天就会通知你。”吕荣轩反复说着同一句话。

　　吕的招聘摊位在市场内的急聘区，“我们公司规模扩大了，新建了一个厂，现在每月生产10万件成衣，每月有20万件订单，现在已经有600人了，要招满1000人。”吕荣轩言语间透出豪气。

　　就在众多纺织企业受金融危机重创纷纷倒闭、裁员之际，逆势扩张的达邦让人看到了这个行业这个市场的另一面。

　　据吕荣轩介绍，达邦之所以没有受金融危机影响，“是因为我们有自有品牌，市场也稳定。”这间总部和设计在香港、已有24年历史的制衣厂主要生产中高档休闲女装，生产的服装行销国外50多个国家，而不像众多纺织厂一样是“贴牌”加工厂，需要靠国外的订单过日子。

　　过去，达邦没有自己的生产厂家，主要将自己设计的服装委托其他纺织厂加工，“但是他们的质量、交货期都较难以达到客户需求，而且国外的客户对企业的要求很高，要求我们有自己的实业，要看是否符合《劳动合同法》、是否尽社会责任，这样就使我们决心自己建厂，自己生产。”

　　吕荣轩说，来应聘的人多数是倒闭企业或内迁企业的失业人员，也有一些因原企业环境、条件不好而跳槽的，“应届毕业生我也需要，成本低嘛，我给1100元月薪就够了，我们可以储备人才。”

　　其实，达邦招聘的岗位中，层次高的职位待遇并不低，“版房主管”一职月薪可达5000元至9000元。技术顾问也有7000多元。

　　小叶是服装设计专业的毕业生，原在南海一家制衣厂工作，尽管就业形势并不好，她还是决定跳槽，“我原来的厂太辛苦了，每天要上10多小时的班，还没有加班费。”她希望应聘“版房设计文员”一职。

　　“我们这里是单休，但有加班费，工作时间主要看完成任务的情况，包吃包住，买社保，你希望月薪是多少？”吕荣轩问小叶。“1400元吧。”小叶想了一下回答道。

　　“好，我们明天会通知你，如果可以明天就跟我们的车回深圳的厂。”吕荣轩留下了她的联系电话。

　　3月初，吕荣轩高兴地告诉新快报记者，“我们已经增加到800人了，各个岗位招得都挺满意，有些技术岗位还要继续招。”

　　分析

　　据广东省统计局分析，去年12月份全省纺织工业品的增速比1到11月份有所回升，但统计局认为，这是否意味着工业走出低谷，还有待观察。一些专家对服装纺织业的前景抱有信心，纺织服装业的振兴纲要、省市出台的相应刺激消费的各项措施，这些定能够让服装纺织行业尽快走出“寒冬”。