“今年出口型服装企业日子不好过，有上升空间的可能只占1／5，更多企业缩小规模，甚至关门。”深圳市服装行业协会秘书长沈永芳日前坦言，受金融危机影响，国内服装消费趋于平淡化。在整体环境看淡的情况下，深圳服装企业正在探索一条全新的发展路子——品牌联营、抱团出击。
在前不久举行的中国国际服装服饰博览会上，深圳企业精彩亮相，“玛丝菲尔”、“歌力思”、“百图”、“DGVI”等品牌多方出击，或借助T型台“秀”出崭新形象；或宣布与国际资本合作转变原有发展模式。深圳服装企业实行品牌联营，抱团取暖的举动聚焦了业界众多目光。
日前，深圳高端时尚女装品牌“歌力思”与全球私人股权投资公司凯雷投资集团在京签署了战略合作协议，凯雷亚洲增长基金向深圳歌力思服装实业有限公司注资1.5亿元。然而，就在一年前，也就是2008中国国际服装服饰服博会上，歌力思公司董事长夏国新曾表示不缺钱也不会引入“风投”。对于今年与“凯雷”的合作，他说，金融危机下，选择以较小的股权换取第三方资本，是为了更好整合国际资本丰富的全球资源，在品牌营销、人力资源、企业管理等方面实现优势资源的共享和互动，为企业在市场好转时“重拳”出击打下更坚实的基础。同时夏国新还表示，“歌力思”将把资金重点运用于品牌营销的创新与变革，国际市场的拓展等方面，进一步提升企业竞争力，谋求逆市新发展。
“歌力思”成功吸引凯雷基金的资本注入，是一个积极的信号。中国纺织工业协会会长杜钰洲在评价此举时说，对于整个行业而言，它预示着中国纺织服装业正在危机中积极创新和转型。
据记者了解，目前许多中国服装[4.32 0.70%]出口企业在万般无奈的情况下，开始主攻国内市场，与此同时，一些国际品牌也纷纷来到中国寻找“避风港”，中国本土服装企业正在遭遇新一轮洗牌。
一向低调的“玛丝菲尔”首次亮相中国国际时装周，并高调宣布，将以此为起点走向世界。据介绍，去年该公司营业额超10亿元，盈利高达3亿元。今年前两个月，面对金融危机，公司继续以30%的速度递增。其首席设计师朱崇恽告诉记者，“玛丝菲尔”不仅在国内市场获得了成功，在国际市场也博得了认同，法国LVMH集团等诸多国际知名品牌企业均向其伸出了橄榄枝。
而逆市谋变受益匪浅的深圳时装品牌“DGVI”，在众多品牌瞄准国内市场，千军万马争过独木桥时，它却毅然走出国门，在国际市场渠道成本相对较低时入市，在“危”中寻“机”，并在意大利和法国开出了专卖店。
“逆市谋变、危中寻机”让深圳服装企业在面对肆意蔓延的全球金融危机时依然能够在业界脱颖而出。日前，沈永芳透露，今年服装协会将更多地鼓励和推动深圳服企“抱团”出击，探索品牌联营全新发展模式。
沈永芳表示，“单枪匹马”闯市场成本高，困难多，企业应不断探索新的商业模式，在变中求发展。目前深圳服装协会积极鼓励各品牌企业建立品牌联营运作模式，并结成品牌联盟公司，强强联手，以品牌战略引领市场化运作，同时带动服饰、珠宝、钟表等更多相关领域，联合作战、连锁经营，将新型商业模式完美演绎。
沈永芳还告诉记者，深圳服装协会将不断加强与各地服装协会之间的联系，目前他们已与安徽、武汉等地服协达成合作意向，在寻求共赢的同时，广泛展开横向联合，目的就是一个：让中国服装企业“抱团突围”，让中国服装品牌做大做强。
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