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[外贸]转型升级应把握好“度”

来源:中国服装网   责编:xsx  阅读:    发表时间:2009-6-26 9:00:32  字体:【】【】【

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  如果在转型时没有打好基础,就会出现空心化危机,专家建议尊重市场规律,不要操之过急。

  当这次金融危机袭来时,中国出口下滑速度之快,暴露出外贸产业结构中深层次的矛盾。很多人反思,由于中国外贸是依靠劳动力优势和贴牌加工的增长模式,因而缺乏长期竞争力。他们呼吁,中国亟待优化外贸结构,金融危机恰巧带来了好的契机,这一提及多年的老话题如今又被赋予了新的动力。

  “危机的倒逼机制都是理论上的,以劳动密集型出口为主的外贸模式符合现阶段中国这样发展中国家的国情,它连接着就业、农民工、收入、消费等各个环节。温总理说劳动密集型出口在我国至少还要搞20年。”国务院发展研究中心外经部部长张小济接受中国经济时报记者采访时亮出这样的观点。

  那么,后危机时代,中国外贸出口到底应该以一种什么样的姿态生存,既能适应中国国情,又能更好地可持续发展呢?

  扩大出口靠提高含金量

  和“中国制造”的通病一样,“中国出口”缺乏研发能力、核心技术和优秀的自主品牌,多年来,中国出口企业依照各国采购商的要求不断压低供货价格,似乎已经退到了价格的谷底,尤其是在金融危机使得国外订单下滑之时,数量庞大的中国出口企业正集体遭遇重挫。以往依赖大批量、低价格的外销模式已不能应付眼前的危机了。

  在企业难以为继关门倒闭等事件接连发生的时候,记者却发现,在广东东莞,当合俊玩具厂一夜间消失之际,它的另外一个产业——毛织业却生命力旺盛。

  “由于较早提升毛纺织企业的技术研发能力和品牌建设,当金融危机的浪潮袭来时,在国际上都具有很大影响力的我国纺织行业重镇——东莞市大朗镇的毛纺织产业逆势增长,成为东莞产业转型升级的典范。”东莞市大朗镇党委书记尹景辉告诉本报记者,今年1—5月,大朗镇规模以上毛织产业逆势增长8%。

  例如,东莞颖祺公司的服装产品90%出口,虽然今年以来纺织业频频遭受不利因素的打击,但该公司上半年的接单量从以往的300万件上升到600万件,全年的产量预计将从去年的600万件上升到1200万件。其服装出口量能保持大幅增长,得益于企业的升级转型。

  企业规模小、研发设计和市场销售能力不强等问题,曾经严重困扰着“颖祺们”的发展。“为此,大朗制定《产业结构调整和转型升级试点工作方案》,为企业搭建了研发设计、质量检测、人才培训、信息咨询、展销物流和融资服务六大公共服务平台。”尹景辉说。

  如今,毛织企业大大提升了产品质量和数量,像颖祺公司所生产的普通毛衣价格就从原来的3美元涨到了5美元,企业利润率提高了25%,大大增强了抗风险能力。

  中国纺织经济研究中心主任孙淮滨接受本报记者采访时认为:“在危机面前,大概有20%的企业仍然不错,其生产经营销售以及效益还在逆势上升,也有的企业来不及做订单,这说明它们有核心竞争力,有抗危机能力。”

  这也应了中国纺织工业协会会长杜钰洲一直强调的那句话:“中国纺织业的发展要靠提高科技贡献率和品牌贡献率。”

  转型升级要打好基础

  后危机时代的中国外贸发展必须转型升级,调整结构,占领产业价值链条的上一端,这是迫在眉睫的。

  然而,有一个最现实的问题:“大家都搞高科技了,中国那么多待就业人口、那么多农民怎么办?国外那套做法似乎不太符合中国国情。”上海一家外贸公司经理金松对本报记者提出了这样的疑问。

  张小济的观点也是把就业作为考虑的出发点,他对本报记者说:“现在的关键是保出口市场、保国内民生,以劳动密集型出口为主的外贸业是解决就业的很大出路,中国出口占比最高的是吸收劳动力最多的纺织等轻工产业,这是像我国这样的发展中国家现阶段的国情。不要小看它,它连接着就业、农民工、收入、消费等一系列环节。劳动密集型出口这么多年在国际市场打下一片江山,这是很不容易的,很多国家在这一点上都非常羡慕和佩服我们。温总理说了,劳动密集型出口在我国至少还要搞20年。”

  “全国有1亿农民在吃纺织,有2000万职工在干纺织。”中国纺织工业协会副会长陈树津接受本报记者采访时这样感叹,纺织行业就是问题的典型和缩影,它既是重要的民生产业,也以劳动密集型为主,在国际上占领了重要份额。对此,陈树津认为:“升级是多方面的,但不一定是以牺牲劳动力为前提。”

  对此,国务院发展研究中心产业经济研究部研究员王忠宏认为,我国外贸模式转型升级是一个长期过程,关键是要掌握好“度”,如果在转型和转移时没打好基础,就会出现空心化危机。他建议尊重市场规律,培育一个产业一般需要七八年时间,不要操之过急。

  “转型升级的主体是企业。”张小济认为,升级要跟着市场走,市场会调节,不是理论上说到时候了就该升级。其实,优秀的企业自有办法,还有捷径。例如雅戈尔在美国收购了POLO等系列男装品牌,将其产品和品牌都收入囊中,不用再花金钱和时间成本再创品牌,这样的例子其实已经不少。

  但是很多外贸型企业不愿去冒险,因为产品的升级和研发需要的资金不是小数目,他们宁愿去模仿已经成型的产品,主动转型的动力就不足。针对这些目的只想生存的企业,专家建议政府必须引导和支持,尤其对有潜质的企业,通过培育和提高企业的核心竞争力,参与国际市场竞争和全球产业链循环,增创发展新优势。

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