记者从大朗镇毛织办提供上半年毛织行业的统计数据获悉：今年1~6月份，该镇98%毛织企业手头握有订单，订单数量同比增长20%，出口同比增长25%，投资同比增长10%，用电量则与去年同期基本持平。

　　大朗毛织行业缘何异军飘红？大朗镇镇长谢锦波认为是外因和内因的结合，主要是国家出台了《纺织工业调整和振兴规划》，对毛织业回暖起到良好推动作用，“国外订单也逐步增多”，政府也出台了相关帮扶政策。

　　现状：企业的订单多了

　　记者采访中发现，在应对金融危机过程中，很多毛织企业利用现代化生产设备提高劳动生产率的方式，引进大批先进的数控织机，“这样既可以减少对用工的依赖，也可以培训更多的中高级技术工人。”颖祺实业有限公司行政总裁曾天仁如是解释。

　　曾天仁告诉记者，今年上半年，企业的外销订单逐渐趋于稳定，到6月份时，公司的生产订单已经排到下一季度。

　　而另一毛织企业英伟实业有限公司王建国厂长表示，该厂的订单趋于饱和，9月订单共有300万件，全年订单估计将达到400万件，同比增加20%。

　　和辉针织有限公司董事长李书和告诉记者，在全球金融危机的冲击之下，和辉公司的订单有增无减，部分订单甚至要排到年底才能交货。

　　产业转移：东莞做脑异地做手足

　　记者调查发现，早在金融危机爆发之时，很多毛织企业就开始考虑产业转移，腾“笼”换“鸟”，走品牌经营和市场发展之路的新模式。曾天仁说，颖祺公司主要是总部扎根大朗，而把部分劳动密集型生产工序转移到重庆、四川以及省内的河源、连平等地。

　　“广东这边招工相对出现一些问题，就向内地发展。”李书和坦言，和辉针织已经将劳动密集型工序部分转移到湖南、韶关等地，内地8个分厂负责毛织生产的生产部分，在东莞的厂区主要负责后整合研发设计。

　　运营方式：内外销两条腿并走

　　王建国告诉记者：“去年下半年以来，我们最不愿意看到的情况发生了，国内市场订单出现近五成的降幅。”

　　正当全行业为订单大幅减少而发愁的时候，王建国的策略是，既然国内市场表现欠佳，就把外销市场再夺回来。英伟将内外销比例调整为1:1，王建国将这种情况定义为“两条腿走路，内外销并重”。

　　“客户主要是欧洲的和非洲的”，和辉针织李书和说，由于欧洲和非洲所处的地理位置分处北半球和南半球，所以对于企业来说，他们的订单没有淡季。

　　苦恼：最大困难是融资

　　“去年金融危机发生之后，国家及时出台有关政策，提高了毛纺织品的出口退税率。”李书和告诉记者，这一措施不但有效缓解了企业资金紧张的局面，而且提振了纺织服装行业的信心，“出口退税率上调也在一定程度上遏制了行业亏损进一步扩大的局面，缓解了纺织服装出口企业的生存压力”。

　　李书和说，出口退税率为企业稳步升级提供了一个缓冲期，有利于企业适度扩大生产规模，提高产品附加值和市场竞争力，“但目前遇到的最大困难就是融资问题。”

　　从2008年下半年开始，以出口欧美为主的大朗毛织业不可避免地受到金融危机的冲击，但大朗镇100多家规模以上毛织企业在1~6月份完成工业总产值19亿元，同比增长了16%。大朗镇镇长谢锦波认为主要是国家出台了相关帮扶政策。

　　政府：毛织业回暖是内外因相结合

　　毛织业能够率先回暖，大朗镇镇长谢锦波在接受记者采访时表示，其外因是国家出台了《纺织工业调整和振兴规划》，提高了纺织品、服装的出口退税率，对毛织业回暖起到良好推动作用，另外就是“国外订单逐步增多”。

　　从内因的角度，谢锦波认为，目前大朗镇采取多项帮扶措施，帮助毛织企业走出困境，如鼓励企业进行技术改造，对引进数控织机的企业给予一定的扶持，加大财政扶持，对赴外参展的企业都给予一定的费用补助，同时，鼓励企业着力发展自主品牌，扩大高附加值产品的出口，提高产品的竞争力。

　　专家：毛织业是否摆脱金融危机有待观察

　　毛织行业逆势飘红？东莞市政府特约研究员、中山大学教授林江认为，订单多，要延迟交货，“只能证明这段时间很繁忙”，可能是一些企业上半年没有进货，现在库存突然少了，需要补充，所以订货一下子就多起来，“并不代表整体的需求量恢复或者增加”。

　　林江认为，受金融危机影响，一些规模比较小的企业纷纷倒闭，原先这些企业的订单便转移到一些尚未倒闭的大企业身上，又或者是一些企业在缩小规模的同时，没有能力去接大订单，只能将订单交给一些特定的大企业手中，但这能否够持续下去？

　　对整个东莞的毛织行业来说，欧洲依然是主要市场，“非洲、澳大利亚等地方的需求量是非常小的”，林江说，毛织行业现在就摆脱金融危机的判断还有待观察。