[动态]中国民企收购Prada遇阻追踪 幕后老板陆强：“我们能让它做得更好”

来源：中国服装网   责编：小马  阅读：    发表时间：2010-7-23 8:32:54  字体：【大】【中】【小】

版权声明 我要“揪”错 在线投稿 推荐给朋友 发表评论(0) 【 保护视力色： 】

Prada广告大片 　　什么？Prada差点落户中国。最近一周，“中国民企老板收购Prada遇阻”的消息，在坊间可谓“一石激起千层浪”。“Prada歧视中国企业”、“涉嫌幕后操纵”等各种说法也不绝于耳。跨国并购的话题再次成为业界关注的焦点。 　　收购烟雾弹　　 　　7月中旬，《经济观察报》以《收购Prada？》为题在国内报道了此次收购遇阻的消息：“Prada方面得知幕后老板是中国人后，迅速变脸。原本剩下1亿欧元的股份，瞬间报价升至2.5亿，‘你要不要？’谈判陷入尴尬。” 　　这一新闻出现后，幕后老板陆强成为了网络上的热门搜索词汇。据了解，陆强是上海富客斯实业有限公司总裁。富客斯是目前国内最大的折扣零售连锁企业之一，采用工厂直销的模式，联手诸多顶级品牌，以出场价格销售其商品而闻名。 　　其实，早在今年的三四月间，国内就有一些媒体率先放出口风，民企老板陆强想要收购Prada的意愿开始见诸报端。最早是3月2日，《每日经济新闻》独家获悉，上海富客斯实业有限公司预计年底赴香港上市，收购Prada已经进入他们的日程表。 　　而按照相关媒体的报道，其实早在谈判之前陆强就已经出资2000万欧元收购了意大利的一家商业咨询公司，并陆续暗中收购Prada公司13﹪的股份了。直到他们发稿，收购也还在继续。陆强表示：“如果接下来的一周不能顺利收购百分之十几，我无法实现控股，我会立刻卖掉现在持有的。” 　　此消息在中国一经公布，总部设在意大利的Prada反应迅速，随后就发表了正式声明：针对近日中国媒体报道的关于陆强先生于过去两年内已购得13﹪Prada集团股份的消息，Prada集团在此严正声明，此系毫无依据的失实报道。94.89﹪的Prada集团股份由Prada家族以及Miuccia Prada女士的丈夫Patrizio Bertelli先生所拥有，另外5.11﹪的股份由Banca Intesa SanPaolo银行持有。 　　如此一来，整件事情就变得扑朔迷离了，有人戏称为时尚圈的“13﹪股权罗生门”。新闻的真实性开始令人怀疑，为了解事情真相，7月13日本报记者多次致电上海富客斯实业有限公司，最后得到的答复却是该公司负责人拒绝接受采访。 　　围绕此次收购事件的始末，为什么买卖双方的口供如此不一致，这其中又隐藏着怎样的商业玄机呢？为此，本报记者采访了南开大学经济学院孙教授。他解释道：“这里出现了市场机制下在收购过程中的一种信息不对称的情况。作为在收购交易中的买卖双方都想表明自己还掌握着主动权，也就是不想被对方了解自己的买卖意图，和最终的心理承受底价。可见双方还没有达成一致，收购成功可能性比较小。” 　　前边提到，陆强原本的如意算盘是想借意大利的一家商业咨询公司为收购跳板。那这种找第三方代替收购的方式又是否违规呢？对此，孙教授说道：“从经济学角度来讲，这种做法是业内为了避免反收购而惯用的策略性手段，一般是收购方不希望自己的身份被知晓。” 　　并购此起彼伏 　　其实，这次收购Prada并非孤案，国内民企盯上国外品牌早已蔚然成风。受前年的金融危机影响，国外一些时尚品牌纷纷显出疲态，一直觊觎海外市场的中国企业也随即加快了脚步，纷纷向国外企业抛出了橄榄枝。 　　去年，皮尔·卡丹“并购门”事件曾被炒得沸沸扬扬，一开始所有迹象都表明，皮尔·卡丹将落入以卡丹路为代表的温州民营企业手中，谁知中途突现诡异变局，上海中服半路夺标。事后据相关人士分析，由于中国原有代理商制度的缺陷，此次收购最后的结果很可能是双方被授权范围重叠：上海中服将获得大中国区皮尔·卡丹拉丁字母商标和汉字商标的所有权；而卡丹路是永久性接受皮尔·卡丹中国大区的部分产品的经营和管理权。 　　几家欢喜几家愁，那边富客斯陆强遭遇婉拒，这边山东如意科技集团有限公司近日却很如意，成功将日本成衣运营商Renown公司揽入怀中。据悉，如交易完成后，如意集团将持有Renown公司41.53﹪的股权，从而成为该公司第一大股东。Renown公司，曾经是日本第一大服装品牌运营商，运营着日本及欧洲的30多个著名服装品牌，在日本有2000多家服装专卖店。 　　除此，很多收购意向也开始浮出水面。 　　九牧王（中国）有限公司董事长林聪颖透露，在今年11月前公司将与欧洲三家国际品牌合作，其中收购一家意大利高端男裤品牌，并控股一家德国男裤品牌和一家知名服装品牌。 　　波司登集团董事长高德康表示，集团正实施四季化产品战略，争取年内收购法国及意大利服装品牌、法国女装品牌及内地童装业务，以扩大品牌组合。 　　不难看出，在新的经济形势之下，众多中国服装企业都在拓展自己的海外之路。“收购品牌”对于这些企业来说就像是“借鸡生蛋”，大大缩减了原创品牌所需的时间成本，在有些中国商人看来，收购确实是一种捷径。但结合中国时尚产业在世界格局中的具体地位，这种方式却也暴露出了许多的不确定性。 　　抢占时尚高地过早？ 　　为什么对于皮尔·卡丹和Renown的收购如此顺利，而陆强却偏偏被Prada拒之门外呢？ 　　有关这个问题，记者专门采访了天津海信广场的总经理李汉语先生，在采访中，他也提到了这一点：“对于Prada这样一个高端品牌的运作，不只是资本买卖层面可以解决问题的。一个成功的奢侈品牌，第一要有自己独立的设计团队，第二要具有辨识度高的品牌文化，第三要经过长时间的历史积淀。” 　　陆强为什么会萌生收购Prada的想法，因为在他看来，中国终有一天将会成为全球最大的奢侈品市场。更重要的是，他认为Prada在中国的潜力还没有被充分挖掘，还有很大的空间。在接受有关媒体采访时，他这样说：“如果给我们做，我们能让它在中国做得更好。”就连收购后的发展战略，他都已想好：改变Prada在亚洲市场的策略，推出一些更时尚也更便宜的副线，让更多的亚太消费者能够接受。 　　然而，试想，Prada要是一旦被如此改造后，还会是现在的Prada么？这也就涉及导致此次收购遇阻最有可能的一个原因，以中国现有的服装产业发展态势，是否担当得起这样的一个奢侈品牌。纵观当今世界奢侈品牌分布地图，法国、意大利牢牢坐镇时尚高地，而中国却始终没有品牌可以走入奢侈品牌的第一梯队。李汉语先生对此说道：“虽然我们一直说英雄不问出处，但在奢侈品行业，还是要问出处的，任何一个出色的品牌都是以多年来消费者的足够信任度为基础的。能够做好奢侈品的人也要是那种在骨子里对于品质有追求的人，而不是只被眼前利益所趋。” 　　这次收购Prada事件虽然还没有最终落幕，各方对于事态发展的猜测还在继续，但不管怎么说，这样的尴尬局面至少让我们知道，中国的时尚产业还有很长的一段路要走。

本文关键词：中国  收购  Prada  

• 上一篇: {趋势]出口越来越难，内销诱惑更大
• 下一篇: [分析]钱塘潮的“皮性”——一个大赛…

　相关链接>>

• ·ZUKKA PRO·邹游2012/2013秋冬时装发布会
• ·[动态]中国时装洋娃娃首登Frimousses de cr…
• ·BeanPoleKids奢华童装登陆中国市场
• ·FERAUD 2010春夏高级女装发布会
• ·Prada的偶像反转再反转
• ·Prada玩跨界

　随机看点>>

• ·[评论]产业转移，这是一个美丽的故事吗
• ·见证创富奇迹 姿立方惹火2011
• ·[科技]20年后高科技服装扫描 冬暖夏凉免洗防晒
• ·[资讯]北京军区某师为军官配发折叠式军官标志…
• ·i-baby童装2011年“迎六一，给力放‘价’”
• ·风度无界——跳跳鱼·城市休闲男装