2010年是“十一五”规划最后一年，也即将迎来“十二五”规划。站在一个新的起点上，这一年开启的是创建服装强国的起跑线，全行业也面临着新的挑战。在价值创新已日益成共识的今天，服装业界人士如何从发展规律中寻找适合自己企业品牌的机遇，不仅将决定着自己企业的发展方向，也是中国服装行业能否平稳迈入世界服装强国行列的关键。

　　中国服装协会一直相信2010年将是中国服装行业的重要拐点，中国应在全球纺织服装产业中占主导地位。近日，中国服装协会常务副会长蒋衡杰，带领服装协会一行四人，来到山东舒朗服装服饰股份有限公司，实地考察舒朗的品牌建设和技术创新等情况，并就当前形势下舒朗发展的成功模式进行调研。

　　值得关注的是，一位中国服装产业高瞻远瞩的行业领导，一位中国服装产业的追梦者，为了实现中国服装强国的同一目的，进行了长达数小时的座谈，探讨中国服装行业今后的发展之路。

右二中国服装协会常务副会长蒋衡杰，左二舒朗老总吴健民

　　品牌核心竞争力是关键

　　蒋衡杰在舒朗考察时，对于植根儒家文化沃土、打造富有文化内涵的舒朗产品印象深刻，赞赏不已。蒋衡杰指出，在品牌林立的今天，具有主导风格的产品、有自我掌控的渠道网络、有强势品牌的吸引力和美誉度的企业，才能确立自己独特的风格，这包括企业定位、品牌文化、产品风格塑造等方面，并通过产品、渠道、服务等手法把品牌文化传达给消费者，被市场和消费者所认可和接受，凝聚成自己的消费群，真正具备品牌企业的核心竞争力。

　　吴健民认为，品牌企业最重要的是树立一种放之四海而皆准的品牌语言。很多人以为民族的就是世界的，但在吴健民看来，世界的就是世界的，民族的必须融入世界才能成为世界的，文化的差异性和共享性是一个复杂的时空观。基于此，带有浓厚文化底蕴的舒朗，在品牌建设的路上，始终注意融入世界语言来诠释中国时尚，以更为广阔的视角和维度来拉伸中国文化和东方美学，努力为全人类营造一种阳光健康、品质卓绝的舒朗时尚生活方式，借以倡导推广阳光健康的舒朗生活。

　　文化创新实现2020强国之梦

　　在业界整体前进步伐加快的同时，国内服装产业争取以今年为拐点，实现突破性的大发展，服装行业不断提出“中国要由服装大国向服装强国迈进”的想法，但在具体的实现过程中，却遭遇中国的时尚文化缺乏国际话语权的难题。

　　针对这一问题，蒋衡杰认为在伦敦、米兰、纽约、东京等世界时尚中心，中国服装要伴随着国家地位、声誉的提升，树立起永久性的时尚风范，而并非昙花一现。中国服装品牌的影响力应辐射全球，创造出让世界公认的名牌，留下有故事、有内涵又感人的品牌文化，并通过市场表达给消费者。这样，中国服装企业才会具备较强的全球市场掌控力，对全球服装市场的风云变幻发挥一定的影响力，并进一步提升抗风险能力。

　　同时，服装产业也要大力实施品牌创新战略，提升品牌附加值；要以全球化运作为核心，构建品牌生态体系；以文化创新为核心，着力发展创意产业；以价值创新为核心，全面提高品牌贡献率；以差异化发展为核心，实现品牌战略的转移；最后，以资源整合为核心，彻底实现品牌手法创新。

　　在吴健民看来，品牌是刚性的，是文化的积淀，是历史不可修改的东西，历史是永远不能回头的，因为时间是一维的，品牌的价值体现在时空观里的不可代替性。中国的服装企业要想在全球占有一定席位，就要适时走出去，还必须要具有一定的“媚外”思潮和拿来主义精神，没有敢于拿来的胸襟，中国服装事业就难以顺利地走出国门迈向世界，中国服装企业应开放怀抱，加强交流与学习，共存共荣，才会在世界服装界争得应有的一席之地。

　　服装是永远跳跃的时尚音符，属于文化领域的精神消费，将有很大的空间可以挖掘。今后五年乃至十年13亿人口的消费潜力将不容小觑，这是一个消费趋势问题，也是一个消费结构问题，市场空间极大。

　　蒋衡杰希望舒朗保持良好的发展态势，使企业维持旺盛的生命力，按照现有品牌文化路线走下去，“中国服装产业是一个文化产业，更是一个智慧产业。唯有智慧，才能大发展。目前，中国服装企业要仔细理清思路，扎实运行，才能为实现2020强国之梦做足准备。”