[对策]生产成本等骤增 纺织服装企业网上寻求“破阵”

来源：中国服装网   责编：西子  阅读：    发表时间：2011-8-9 8:58:41  字体：【大】【中】【小】

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“现在企业赚的钱，很大一部分交了房租。”日前，石狮一家服装企业的营销经理苦叹，随着门面租金费用的不断上涨，经销商面临的运营压力与日俱增，鞋服生产企业不得不拿更多的利润出来贴补，致使自身的利润率下滑，再谋发展缺乏后续资金，“这严重影响企业的发展前途，但目前又没有好的解决办法。” 　　今年，中国服装协会公布了去年全国服装行业“销售利润率”百强企业名单，作为国内重要纺织服装板块，“闽派服饰”占据6席，包括七匹狼、柒牌、虎都、格林、盖奇、威兰西，其中七匹狼排位最高，为第24位。根据七匹狼2010年财报显示，其营业收入达22亿元，利润接近3.4亿元，利润率在15%左右，“这样的利润率算不错的，很多纺织服装企业的利润停留在5%到8%之间。”福诚(中国)有限公司董事长林宏楠介绍，七匹狼的销售利润率之所以能够为福建纺织服装企业之首，主要是与该品牌近年来发力高端，始终保持产品的高溢价有关。 　　今年3月，七匹狼又收购了杭州肯纳公司，这家公司拥有大家熟知的世界顶级品牌康纳利(Canali)、范思哲(Versace collection)以及世界著名珠宝品牌乔治杰生(Georg Jensen)等在华的代理权，七匹狼董事长周少雄在新闻发布会上称，七匹狼接下来的主要业务之一，就是代理国际品牌，“收购国际品牌代理权有几个好处，最重要的是扩大自身的影响力以及完善和提高整个运营体系的协调性。”狼道服饰总经理刘奕群说，狼道代理了“EDWIN”、“TOUGH”、“SALAD”、“GAS”等国际牛仔品牌，成为福建省级代理商，目前也在加速拓店，“感受到一些压力，主要是拓店资金方面的。”刘奕群称，狼道走的是“重品牌轻生产”路线，但店面租金的与年俱增令其无法快速拓展。在他的规划中，设计的拓店速度比现在快得多。 　　“有条件的品牌企业都上市规范发展了，但问题是渠道费用飞涨，盈利能力下降。”周少雄说，针对目前品牌纺织服装企业所面临的、影响利润率的各种不利因素，企业以及企业负责人要关注产业链供应链的战略联盟，订货会要进行优化，员工与生产计划的协调性要更严格，“品质与价格也是需要研究的新课题”。 　　如何“破阵”？业内人士方先生称，电子商务是一个很好的途径。比如说福建某男装品牌，去年保持了300%以上的增长速度，而包括美特斯邦威等品牌，其线上的销售额已经破亿，该公司董事长周成建甚至把电子商务的目标定到了2020年达到销售额1000亿元，“要取得这样的成绩，必须做好两点。”方先生认为，一是自身品牌的知名度要高，二则是消费者对产品的认可度要强。除此之外，代理国际知名品牌也是一个好办法，如耐克和阿迪达斯成就了百丽，“随着中国纺织服装企业做大做强，越来越多的国际品牌将会进驻到中国市场，对于有实力的石狮企业而言，这是机会”。

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