服装专业市场发展分析

来源：市场联盟   责编：achun  阅读：    发表时间：2007-12-7 10:44:00  字体：【大】【中】【小】

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从八十年代以来，到九十年代中期，我们国家的交易市场  一直处在高速发展进程当中，进入九十年代后半期以来，特别是2000年以后，我们国家的商品交易发展增长的速度开始发生变化。比如说2000年我们国家商品市场从数量和商品的增长幅度都在10％以上，之后我们市场的增加数量进入负增长，交易额的增长每年只有2％－3％这么一个数量，这是一个平均数据。我们商品市场已经进入了一个结构调整的阶段，从市场交易的阶段进入到结构调整的阶段。在这个结构调整的过程中，大型专业市场的发展，成为我们商品交易市场的发展的一个重要趋势，大型专业市场。特别是，我们从亿元以上来讲，交易额在亿元以上的市场数量从2000到2004年平均增长在12％左右，他的交易额增长在20％，这说明了大量的市场资源市场的交易规模和交易的主体在向亿元以上大型的专有市场发展。在这个发展的过程中，服装专业市场应该说是整个中国商品交易市场中的一个重要组成部分，无论是从市场的数量还是交易额来讲，服装专业市场在全国的商品专业市场中占据了将近10％一个地位，其他更高的份额大概是一些生产市场，因为生产市场的规模比较大，所以它的市场份额比较大，我们纺织服装占有的专业类型市场是很大的。 　　 　　在我们的专业市场的发展中，我们看到一个重要的趋势，就是市场的大型化，还有功能的提升和升级成为最近几年我们专业市场比较的主流。市场的大型化表现在每一个市场的单品规模上的扩张，刚才杨会长提到，我们所有的市场新建的市场都在100万平方米。我们今天看到高邮的市场是一个更大的市场规模，这个在我们市交易市场还是在其他的市场上面，这些专业市场单品大型化是当前发展的一个重要趋势，我想在这个趋势是我们专业人士更应该关注的一个趋势，因为大型化可能受资本扩张的影响，最主要的是市场功能的提档升级，我们过去的市场是比较简单满足需求的功能，现在市场功能的升级是我们整个专业市场发展的主流，这种市场功能的升级表现在我们专业市场，不仅仅是简单的交易场所，更重要的是它是一个信息发布的中心，价格形成的中心。而且是品牌培育的中心，是一个展示的中心，也是一个物流集散的中心，更是一个沟通国内和国际市场的一个窗口。那么像我们的浙江的轻纺城义乌按，还有广东一些服装市场都在这些方面，在功能升级方面，他们的发展应该说代表整个专业市场发展趋势的。 　　 　　作为专业市场的经营者和关注者更应该关注的是市场功能的升级而不是一个大型化的问题。在这个专业市场的发展过程中，特别是对于服装专业市场来讲，从未来我们国家的发展趋势来看，商品市场应该说，还是我们国内贸易领域中一个非常重要的一个流通形式，这个形式的发展在“十一五”期间或者是更长的时间，随着我们国家产业结构的变化，和消费结构的升级，专业市场的发展，应该说既有机遇更有挑战，机遇一个是说我们整个国家建设全面小康社会，消费结构的升级，事实上会拉动我们服装产业的快速发展，为我们整个服装专业市场的发展创造非常大的市场空间。当然包括国际服装产业向中国转移，中国已经成为全世界最大的纺织服装生产国之一，面临全世界服装消费结构的升级，事实上也给我们的服装产业和服装市场提供了更大的国际市场的空间。但是，更为重要的是我们现在服装专业市场的发展面临着非常重大的挑战。这种挑战一个方面是来自于市场本身的挑战。因为现在全国的服装专业市场，在全国的大型也就是亿元以上的市场中，这个市场的数量整体是在减少的。那么2000年的时候，我们服装专业市场有260家，到了2004年我们的服装专业市场已经下降到240家左右，也就是说我们服装专业市场内部的市场竞争是非常激烈的。特别是现在很多市场大型化以后，市场之间对产业资源的争夺，对消费市场的争夺，对其他方面的资源争夺，包括资本资源的争夺和人才的资源的争夺是一个很激烈的形势，竞争当中必然有一些市场会进入衰退，有些市场会进入更高的发展境地，我们已有的市场在发展过程中，必须要正视挑战，挑战会给我们带来好的机遇，更大的可能是使我们的专业市场的发展进入一个新的阶段。 　　 　　第二方面的挑战是其他的流通业态对专业市场的挑战，大家知道从2000年以来，我们国家提倡的是发展新型的流动业态，特别是发展在国际上工业化进程中出现的各种新信业态，包括大型的超市，还有其他的一些现代化的经营形势，还有近几年发现出来的电子商务，这些新形的形态包括一些大型企业集团的出现，对我们专业市场的发展构成非常大的挑战。大家看到，在一些大的城市里，一些大的连锁营业集团，这些专业化趋势非常高，虽然还没有像国外的一些大超市的出现，但是这肯定是一个趋势，现在在建材、电器的大型超市在很多的城市发展是很快的，这些新兴的业态形式对我们的专业市场发展是一个很大的挑战，尤其是一些大型超市、购物中心，特别是在服装销售方面超市的影响力也是很大的。我们国家在前两年新一轮的商业浪潮中，超市的发展也是很快的，这些新兴的形式包括网上的一些电子商场，还有一些跨国渠道的采购的疏通，对我们国内的专业市场形成了一些大的挑战，他在争夺资源，争夺市场份额，我们在发展专业市场的过程中，如果不能考虑到来自市场本身的竞争挑战和其他的新兴的业态形式挑战的话，就会陷入一种盲目发展的过程中。     　　再有一个很重要的问题，专业市场在经营的过程中，事实上我们也要有一个非常明确的定位，我们现在的服装专业市场分两类，一类是依托于产业集群的批发市场，比如说浙江的义乌，比如广东的一些服装市场，包括石狮，这些地方实际上都是依托集群产业发展的专业市场，他的市场功能的升级是以产业升级联系在一起的。也就是说，你的市场功能必须与你所在的产业集群的要求相适应而不能超越他的要求，那么现在我们很多新型的服装专业市场，包括其他行业的专业市场在建立超大型的市场，高档化的市场过程中。事实上，他们有些是违背了产业集群要求，或者说由于这种高档化和大规模的市场建设，破坏了产业集群内部已有的效应，提高了本来中小企业冀望于专业市场的低成本高效益的平台的希望，把它变成了一种高成本、高利益的房地产开发模式的时候，这样的专业市场事实上和产业集群升级的发展方向是向违背的。这样的专业市场在我们有一些地方已经出现了失败的案例，这是值得我们惊醒的地方，还有一些专业市场是依托于我们的交通枢纽和大型的销售中心，比如说上海、北京、这些大型的商业中心这样的一些专业市场，这些专业市场未来的发展方向，肯定是要向服务于零售市场的专业化大型服务市场发展，也有一些是可能成为一些集散型的市场，我们要明确自己的市场功能的定位，你是服务于产业集群的，还是服务与大型功能的。

本文关键词：纺织服装专业市场  

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