自从“中纺中心”击鼓点将、广纳人才的消息见报、挂网以来,引起社会的高度关注与热烈反响。短短一周内,前后有500余人报名前来应聘,为了更好地打造“中访中心”的运行、管理团队,在经过面试等各种必要程序后,最后有60余名新人进入培训阶段,这其中的大部分将作为新鲜血液正式进入中纺中心并成为营运管理干部的基础力量。
4月7日,“中纺中心”在杭州维多利亚大酒店举行首期干部培训。
培训现场
培训采取授课、讲解的形式,目的主要是让大家进一步了解“中纺中心”的各种情况,加深对中纺中心所具备的五大功能的认识以及岗位的要求。
对于大家即将进入的服务单位做全面介绍,以便郑重地做好双向选择,中纺中心这样负责的做法受到了新人们的欢迎与认可。
最后,所有参与培训的人员进行了书面答卷考试,以检验培训的效果。
浙江中纺腾龙投资有限公司副董事长吴成彬、浙江中纺腾龙投资有限公司副总沈威、总经理助理孟平、浙江中纺腾龙投资有限公司物业管理分公司副总经理沈德明、企划部经理王大兴以及中纺中心网络信息部经理张永春、法务部主任陈加曹、吴晓平工程师等领导和公司各部门员工以及近七十余人参加了培训。
浙江中纺腾龙投资有限公司副总、物业管理分公司总经理沈威介绍整个“中纺中心”的定位、业种规划和功能概况
沈德明讲解“员工手册”,同时以自己20年的从业经验勉励新人找准自己的定位,
在这个时尚产业里把握机会、不断进步
吴晓平工程师介绍中纺中心工程的先进性
浙江中纺腾龙投资有限公司总经理助理孟平
介绍“中纺中心”的品牌展示与商务中心、流行趋势研究发布中心、信息发布中心、设计师培育交流中心、培训服务与咨询中心的定位和功能,同时重点介绍了“中纺中心”将设立的“创新服务中心”对这“五大中心”发展运营的思路
物业管理分公司企划部经理王大兴介绍“中纺中心”的VI、CI及企业形象
陈加曹讲授“办公礼仪”
本网认为,“中纺中心”定位的精准、体制的完善、队伍的建设是这一国家级项目健康高效运营的根本,在这其中管理者的能力和素质起到关键的作用。这样的培训今后会经常举办,会成为”中纺中心“的一项基本工作。