版权声明
我要“揪”错
在线投稿
推荐给朋友
发表评论
激烈的市场竞争粉碎和遏制了服装行业的国际贸易增长。价格战的竞争，低成本，劳动力区域优势，客户服务，灰色市场，接受新的流行趋势，最好的物流和运输系统，这些因素使得消费者有了更多的选择产品的机会。山寨品牌的出现已动摇了买家的长期客户基础。替代品牌具有价格竞争力，因为它们提供了同样的产品，更好的质量，同时还有客户服务和更换保修。
它已通过改变购买模式、支出和习惯改变了消费者的头脑。尽管受到经济衰退的影响，但消费者依然越来越要求新的流行趋势和风格。消费者不停地寻找最新的时装产品的额外服务，优质面料，手感和缝合工艺。但对于同样的时尚物品，他们的预算则不会变化。
在竞争激烈的时尚世界，争抢一小块新品牌馅饼都具有前置风险。如果没有特殊的款式、面料，设计和外形，实现市场份额是不可能的。
以下是市场参与者需要考虑的一些重要的竞争因素：
竞争对手之间的价格战直接竞争对手提供大量折扣或清盘销售竞争对手提供最佳的客户服务(获得新/最新时尚产品)不断变化的时尚潮流，款式设计和模式引入新的面料，设计，无与伦比的价格和配件为了赢得订单，工厂获得认证(Oekotex，国际标准化组织)
如果现有的市场参与者开始着手上述几点工作，他们就能够让自己品牌在世界市场具备厄喉式竞争力。以下几点应有助于企业提高竞争力。
始终考虑企业的优势。继续努力，巩固这一优势。例如，品牌得到公认的是最好的面料质量，手感，易于清洗，缝合质量等。因此，要始终如一地研究如何体现企业现有的优势。
始终实践SWOT分析，了解组织的健康状况(诊断)
根据过去已经建立的关系，继续与服装供应商，配件供应商讨价还价。
继续关注市场趋势，时尚周期，消费者的习惯和预算。
根据产品需求进行库存管理(服装需求，节日期间哪些新流行趋势需求较大，如圣诞节，新年)
要始终牢记，竞争帮助企业意识到创新和研究的重要性。及时研究和创新将保持企业处于最活跃状态，把自身面临的市场/竞争压力降至最低。
