濮院毛衫人的观点发生了天翻地覆的变化，质量管理制度日益提上日程表，在不断扩张生产规模的同时却不会放弃生产质量，真是可喜可贺。更让我感到吃惊的是濮院品牌毛衫市场已经规模宏大，给毛衫生产厂家以坚强的后盾。

    回到广东，从营销和生产角度来分析广东大朗毛衫，其优势的确很难与濮院相比，劣势越来越明显。尽管广东大朗打出外贸的招牌，也弥补不了存在的各种各样的问题。

    品牌生产不用说是一种缺陷，虽然风格上比起濮院来可能还有优势，但因为质量始终跟不上，导致客户群愈加不信任厂方。品牌在大朗变得似乎可望而不可及，这是做服装的大忌。一个好的服装品牌必须要有上乘的品质，没有品质何言品牌呢？正是由于大朗许多生产厂家不注重其品质，也导致客户在流失！

    我相信广东大朗毛衫设计的前卫性，香港和韩国风格，欧美流行趋势，在这里确实表现得很精彩。大朗毛衫企业主大都重视样版房的工作，也舍得资金去创建样版房，这在濮院还不可比。濮院的毛衫还多数停留在传统观念上的设计。

    大朗有着得天独厚的经营本钱，那便是毗邻香港，有二大特区〈深圳和珠海〉在背后支撑。但交通越来越发达，物流服务范围也在不断地扩张，这种优势也愈加不明显。作为企业生存的先行条件却是品质，只有品质超群才能让企业生存。

    这也是濮院毛衫人值得称赞的地方。

    濮院的高档毛衫品牌多，大朗却走中低档路线，在社会需求不断提高的今天，大朗落后势所难免。但可悲的是大朗毛衫人并没有从狭隘的企业生存规则中醒悟过来，仍将希望寄托于世界环境的再一次奇迹诞生。

    有人说伴随一些毛衫企业的倒闭，跟随的是相当高成本运作的企业的加入。这无疑也是一种自我感觉良好的表现，或说是一种自我安慰。经济呈现出起伏波浪式的高低曲线，这是规律。但不管怎样，我们谈到产品，就肯定会联想到品质。大朗毛衫自始至终没能恍然大悟，而濮院毛衫人却已经从过去那种“小家气”的生产模式转身为“大动作”生产。

    大朗毛衫的优势已不再是优势，走下陂路是必然的。我的担心不会是多余，只是时间问题。很多外资企业一般都会避开大朗，因为大朗的毛衫品质之差在他们的心目中已经根深蒂固。而一些国内品牌更是望风而逃，现在能在大朗停留的客户多是些走低中档的客户，价格低而数量又比较大的。他们还没有寻找到合适的生产厂家，只有在这里“并肩作战”。一些内销客户在大朗已经轻车熟路，自行的产品风格有一定的取向，暂时也不能转变环境。但他们却不能采用大朗制造的主吊牌，而是用广州写字楼的品牌。

    濮院自己走自己的品牌，而大朗作为生产基地却不能拥有自己的品牌，只是借助广州或深圳的市场，这是一种悲哀。

    悲哀的背后将是停滞不前。两个不同的毛衫生产地域，两种不同的生产经营模式，竞争是在所难免的。生存法则谁也逃不过。

    谁主沉浮？濮院乎？大朗乎？