[动态]武汉服装业崛起“女婿力量” 女婿要闹“革命”

来源：中国服装网   责编：西子  阅读：    发表时间：2011-11-22 9:38:04  字体：【大】【中】【小】

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家族企业中的“新老更迭”总少不了故事，如果这位接班人是一个女婿，情况就更微妙。福布斯首次发布的中国家族企业调查显示，“企二代”中的女婿力量正在崛起。记者发现，在武汉的服装行业中，一些“女婿老总”已开始掌舵，并试图带领家族企业向现代企业转型。 　　根据《福布斯》杂志的统计，在国内2272家上市企业中，1268家为民营上市企业，这其中460家为家族企业，占民营上市企业总数的32.68%。而最近5年，一共有370家家族企业进入资本市场，呈现出井喷之势。从数据上看，上市家族企业的总资产回报率达到了6.66%，这明显要优于国有上市企业的1.75%、上市非家族企业的2.82%的回报率。 　　据统计，在这些家族企业的领导人中，“夫妻店”最多，其次是兄弟关系，父子关系、母子关系。但是在460家上市家族企业中，只有21家公司的创始人传位给了下一代，仅占4.57%。值得一提的，“女婿力量”正在崛起，这似乎是膝下无子的企业家们不得不面对的选择。 　　环顾武汉的家族企业，进入“接班期”的行业并不多。中国最早研究家族企业的学者之一、江汉大学文理学院院长、湖北省社科院硕士生导师甘德安告诉记者：“家族企业的发展周期，与地方民营经济的整体实力有关。武汉的家族企业发展历史较短，所以进入接班期的企业不多。” 　　而作为武汉昔日传统行业的佼佼者，记者发现，一些武汉服装企业已开始由“企二代”掌舵。武汉市服装协会负责人介绍：“大部分接班人是儿子，但也有几位女婿脱颖而出，已成为企业的实际领导人。” 　　“日本家族企业传位有长子、浪子、养子之序的说法，如果长子不中用，宁愿传给养子，主要是依‘法’而来；但中国的家族企业传位，传女儿不成传女婿，主要考虑的还是血缘因素。但是中国的‘女婿老总’多是掌管经营权，股权还由女儿掌管，这也使得女婿掌舵的企业具有更多不稳定性”甘德安说。 　　武汉“女婿老总”们的那些事儿 　　长江日报讯(见习记者蔡木子）三十几岁的他们，拥有留学背景，更曾拥有令人羡慕的高薪职业。现在，他们成了“武汉女婿”，并拥有了一个施展领袖才能的舞台：“原来我们只是企业的一个分子，现在要创造一个让所有分子各尽其职的系统。” 　　“凤凰男”落户服装厂 　　陈飞，现任武汉市合荣服饰有限公司总经理，他的岳父正是合荣服饰的创始人赵合荣。 　　“做服装企业，比在世界500强工作还累。”陈飞的求学生涯，一直十分优秀。1999年上海外国语大学毕业，2003年德国萨尔州立大学工商管理学硕士毕业，2004年任职世界最大的化工企业——德国巴斯夫有限公司全球营销经理，年薪50万人民币。 　　也是在2003年，陈飞认识了同在德国求学的、合荣服饰的独女赵静，俩人开始恋爱。2005年，赵静被要求回武汉接班，陈飞也主动调任巴斯夫上海公司。 　　“这个抉择确实很艰难。”陈飞告诉记者，“记得很清楚的是，2005年一年我就从上海飞了50多次武汉，这样一个传统服装企业为我开启了另一个世界。公司基础不错，这个行业的市场也很大。” 　　2006年，陈飞与赵静结婚，陈飞也正式来到合荣服饰，时任销售部总监助理。如今已成为总经理的陈飞主管经营，夫人主管设计与产品，俨然一副现代版的“男耕女织”。 　　落户武汉服装企业的“凤凰男”，还有武汉博美佳商贸有限公司总经理李潇。在新西兰留学并结识博美佳独女的李潇，经历与陈飞如出一辙。李潇坦言：“虽然‘女婿老总’的压力大些，但从不后悔当初的选择。能给我这样一个施展才能的舞台，我很感恩。” 　　女婿要闹“革命” 　　2007年初到博美佳任职人力总监，李潇便开始了他的“革命”。 　　“与岳母最大的分歧，就是在对待老员工的方式上。”李潇告诉记者：“很多老员工是跟着企业成长的，但是却不能接受新的管理理念和方式。岳母觉得他们没有功劳也有苦劳，但我更倾向于奖罚分明。为了这事，冲突不少。” 　　为了增加企业的利润，李潇提出由配货制转变为订货制，从批发转向零售。但这个提议又遭到了岳母的反对。“我曾做好了离开的打算。”李潇说：“所幸的是，经过多次交锋，家人慢慢地开始理解我们的观念。” 　　陈飞则在要求员工写“日计划”这件事情上，与岳父僵持不下。 　　“家族企业最缺的就是体制建设。”陈飞说：“我借鉴外企的做法，我要求员工每天下班前写今日工作总结，写明日工作计划，要细致到工作量、工作效率。规定晚上8点半交，谁迟到一分钟，即使是经理也要罚款100元。”陈飞的提议，起初得不到岳父的理解。多番解释后，才渐渐开始推行。 　　“还有更多的提议，被扼杀在摇篮里了。”陈飞介绍，“有一次，我提出在本省做自营试点的想法，被岳父否定，一度令我很灰心。” 　　不过长辈们也有“赌”对的时候。陈飞告诉记者：“我们都喜欢做时髦衣服，岳父就不看好市场，后来订货的时候真的遇到了困难。做企业让我更成熟，要学习调整自己的心态。” [1] [2]

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