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全国服装产业中有很多老字号品牌，例如西服领域有上海培罗蒙、北京红都，内衣领域有上海三枪等。1997年以前，由于各种原因，老字号品牌的发展基本上都处于停滞状态，它们或关闭，或破产。
根据商务部的调查，1993年，我国认定挂牌的“中华老字号”有1600多家。但现在，这些老字号当中有70%处于自生自灭的状态，20%能够维持，只有10%经营良好。到了2007年，这些老字号仅剩下430家，其消失的速度令人吃惊。
在服装领域，前十多年，也就是从1997年到2008年，是中国服装产业发展最迅速的阶段，是一批老字号品牌恢复和发展的时期，当然，也有一批品牌当前依然面临经营困境。培罗蒙在这十多年间逐渐恢复和发扬了品牌文化和传统。
老字号品牌要想在新形势下焕发活力，重振雄风，就必须与时俱进，坚持创新，坚持把推进自主创新作为转变发展方式的中心环节。这种创新包括了理念创新、产品创新、经营模式创新等多个方面。
理念创新要求老字号在坚持自身经营特色的同时，还要不断吸取适合现代企业经营的新理念，形成新思路，比如吸收新的品牌营销理念等，从而使老字号的基业常青。
产品创新要求老字号要依据新形势下消费群体所发生的各种变化，生产出适应现代人们需求的产品，只有这样才能真正留住顾客。在进行产品创新的时候，既要发扬产品的传统特色，又要善于吸收国际先进的工艺技术，从而使老字号产品永葆青春。
经营模式创新则要求老字号要用适合现代市场需求和发展的模式经营品牌。
在所有的创新中，人才是最基础和最关键的。老字号要想焕发活力，永葆青春，就必须善于引进具备各种先进理念的人才为老字号的经营与发展服务。
当前，我国作为经济大国正在崛起，我国文化在世界上的影响力也越来越大。2008年又是中国的奥运年，是千载难逢的好机会。对于中国一批老字号品牌的发展而言，这是个非常好的时机。奥运的意义在于全民参与、振兴中华文化，一批老字号品牌是中华文化的一部分。振兴老字号品牌，就意味着扬中国人的品牌底气。
我们承认，中国的老字号品牌和国外一批高级手工订制品牌目前还存在相当大的差距。这种差距首先体现在设计方面。国外品牌的设计比较超前，善于创新，国内很多老字号品牌的设计目前仍然比较传统。当然，设计方面的差距是由多个方面的原因造成的，包括文化因素、环境因素、历史因素等。还有一个非常重要的差距就是手工技术方面的差距，有没有一批优秀的高级手工技师是非常重要的。但是，今后10年甚至更长的时间里，如果一批老字号品牌能秉承创新精神，不断优化经营，将有望为中国创造出世界级的品牌。
