蒋衡杰：做强区域品牌 石狮在困境中找商机

来源：ctei   责编：kx  阅读：    发表时间：2008-12-15 15:58:00  字体：【大】【中】【小】

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明年传统型产业将会更难，包括闽南在内的中国纺织服装企业如何面对“寒冬”？带着这一问题，中国服装协会常务副会长蒋衡杰于13日专程来到石狮，与石狮纺织服装业界代表进行座谈。蒋衡杰表示，石狮纺织服装业充满希望，充满活力，面对即将到来的“寒冬”，石狮应在充分做大做精休闲特色的基础上，充分利用石狮及闽南地区的人脉资源优势整合企业，做强区域品牌，抱成一团“手牵着手”走出低谷。 　　石狮的休闲服装产业链基础已成优势，并在国内外有较大的市场，这是石狮区别于其他产业集群的一大地方特色，这一特色很适合现在全球生活休闲化的消费需求。蒋衡杰十分推崇这一优势并认为，抓住这一特色做精做优，就会有更大的市场。有品牌、有订单、有市场的企业应加强产品创新和企业提升，把“卖点”和“亮点”做得更好。 　　“明年肯定会更加困难。”蒋衡杰丝毫不回避困难，但是他辨证地认为“困境中就有商机”：明年肯定会有一些低质企业倒掉，同时目前一些国外企业也退了回去，这意味着明年将让出部分市场来，这对于坚持下来的企业就是新商机，石狮企业应乘势进去。石狮企业要坚定信心，政府要有更多的作为帮扶企业“过关”，政企合力渡过难关。面对更加严峻的困难，企业要根据自己的实力和竞争力来调整定位，有底气的品牌企业要横空出世，把品牌做得更响、更有“霸气”；一些品牌差的企业也要调整思路，或给大品牌贴牌加工、或给有订单的企业“打工”，不能总抱着“做鸡头不做凤尾”的观念不放，更不能自暴自弃地“等死”。可以一个、甚至几个知名品牌、或者骨干贴牌企业为依托，在区域内形成再分工，有的小老板可以变成品牌企业的股东，或者干脆替这些企业加工。明年区域内产业的整合相当重要，石狮业界从区域着眼来捆绑品牌、整合品牌，弱小企业不能单打独斗，要充分发挥产业集群优势，利用闽南不少企业与企业之间都有亲戚朋友关系的人脉优势，互相帮扶，抱成一团渡过难关。 　　蒋衡杰从更高的领域来看石狮：改革开放30年，中国服装产值增长53倍，出口增长162倍，已出现较严重的产能过剩，量过大就会“价贱”，因而在30年过后的今天，再也不能靠量发展了，而应靠附加值实现质的增长。目前中国品牌与国外品牌的差价还有上百倍，从这个意义上看，包括石狮在内的中国服装还有很大的上升空间，因而企业和产品必须提升和升级。应该看到，在这一提升和转型的过程中，一些企业被淘汰不足为奇。相反，这些水平低下的小企业出局后，将会节省出更多的生产资源，也会留出更大的市场空间。他鼓励石狮更多的纺织服装企业牢牢把握住这一发展机会，首先抓好明年春节后的开工率，在保证订单和生产的基础上，调整定位、整合产业、提升企业。

本文关键词：蒋衡杰  品牌  石狮  

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