蓝丝羽家纺:破冰前行 逆势走高
来源:ctei 责编:猛龙 阅读: 发表时间:2009-1-6 10:13:55 字体:【大】【中】【小】
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针对国际金融危机给企业带来的诸多不利因素,蓝丝羽家纺采取一系列有效措施,优化产品结构,转变外贸增长方式,不断提高企业的国际竞争能力,促进了外贸出口的不断增长。 2008年蓝丝羽家纺还保持销售大幅增长,特别是在企业外销受阻的情况下,外贸出口同比增长了70%。 走进江苏蓝丝羽家用纺织品公司的生产车间,你会对这家公司严格的生产管理印象深刻。四处张贴的注重质量的标语,整洁的地面、机器,规范的操作流程。蓝丝羽公司经过与上海首为电子科技有限公司两年的合作,顺利实现了全方位电子监管,成为南通家纺工业集群中电子化程度最高的生产基地,实现了网络与通讯综合布线系统、数字化监控系统、卫星接收系统、闭路电视播出系统、多媒体会议系统、公共音频广播系统、考勤门禁一卡通消费系统和防盗报警系统等八大系统。 在公司董事长俞建辉看来,经营企业没有什么捷径,只有稳扎稳打,注重质量、品质、品牌等方面的建设,产品才能获得市场的认可,企业才能在各种环境下经受住考验。“自2004年成立研发部门以来,我们每年都要投入超过百万元用于产品研发和人才引进。目前公司每3至5天就能推出一个新花型、新款式,适应了市场求新求变的需求。”俞建辉说,多年来,公司形成了定期培训的学习机制,每年投入创新研发上的资金超过百万元。仅为了参加今年的广交会,公司就投入20多万元进行新品研发,功夫不负有心人,虽然当年广交会客流量明显减少、成交额出现下降,但蓝丝羽的客户却应接不暇,会后来自欧洲、中东的订单不断增加。会后吸引了一大批客户。 在重视产品研发的同时,蓝丝羽严把产品质量关,以过硬的质量赢得市场。公司不仅对生产过程中的产品进行严格的质量控制管理,对外发的40%的产品,也由专人负责跟踪监控。正是对质量孜孜不倦的追求,蓝丝羽才赢得了市场的认可。 “从经销商的反映看,还没有感觉到市场的很大压力。我预计今年销售在去年的基础上还会有一定幅度的增长。”面对全球性的经济危机,俞建辉对公司发展信心十足。 “这种信心不是盲目的。我们企业在经营过程中一贯坚持稳健经营、稳步发展。我们的投入,包括设备改造、人员招聘、市场营销等,都在确保资金链的安全下,做到同步协调发展。”作为南通家纺商会副会长、南通州家纺品牌联盟理事长,俞建辉对全市的家纺产业同样充满信心。他认为金融危机虽然会对我市家纺产业造成一定影响,淘汰一批生产落后、管理不到位的企业,但未来的市场依然看好。他希望企业顺势而为,把重心放到经营管理上来,把自身风险控制到最低点,如此必定能迎来下一轮的发展。 “练好内功,这就是我们的传统法宝,也是我们应对金融危机的法宝。”俞建辉介绍,蓝丝羽一直注重练好内功,从产品质量到品质控制,从团队建设到创新研发,从品牌建设到营销策划,企业一直在学习,一直在成长。目前,公司研发部门又在加班加点,忙着准备参加本月1月14日—17日的法兰克福国际家用及室内纺织品展览会。
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南通一服装店雷人促销 门挂横批“我傻蛋”
近日记者于南通市区人民路一家“亏本服装店”门前拍摄的镜头。这家可谓“促销有道”的服装店门前对联分外“雷人”:上联是我亏本我骄傲,下联:我为人民省钞票(对的还不工整),横批则为“我傻蛋”,每天,这里的广播还在循环播放着:老板娘跑了。老板无心经营,最后一天全场亏本29元起。
(来源:人民网)