[解困]小微纺织企业：突围用工荒

来源：中国服装网   责编：西子  阅读：    发表时间：2012-2-7 8:56:30  字体：【大】【中】【小】

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地点：山东潍坊昌邑 　　乡言：你说人口红利还能保持多久，劳动密集型企业还有没有发展前景？三叔 　　纺织工人越来越难找，当初跟我们一起织毛巾的其他厂，大部分都不干了。表哥 　　大年初一，到三叔家串门的乡亲络绎不绝。四年前，三叔离开了老村，搬进了新村刚装修好的五间新房。因为仍是平房，离老村又近，所以备受爷爷青睐。年前，爷爷从城里回到三叔家过年，在他的指挥下，三叔把家堂(大幅祭祖图画)挂在南屋。 　　跟三叔一样搬到新村的村民大概40多户。老村本离城很近，新村更是倚城而建。三叔说因交通工具越发先进，这些年下地干农活儿的人越来越少了，进城工作的人多了起来。三叔设在老村里的小厂子也逐渐感受到了招工难和用工荒。 　　三叔下海 　　村里很多人都要进厂 　　“2000年刚开始干这行时，熟练工人还比较容易招到，当时的工资也低。” 　　2000年，在银行工作的三叔萌生了下海的念头，经过多番合计和筹划，三叔办起了毛巾缝纫加工的小厂子。“纺织业是支柱产业，那段时间先后进入这个行业的人不少。”三叔说。 　　昌邑是历史上著名的丝绸之乡，清朝年间产自柳疃镇的丝绸便源源不断地流往海外，在那时诞生了一批批背着“柳绸”闯南洋的昌邑人。改革开放至今，纺织行业依然是市里的支柱产业之一，形成了丝绸、纺织印染、服装加工等多门类的大纺织工业格局。 　　三叔厂子所从事的是纺织行业的一个小环节，主要业务是对已织好的半成品毛巾进行缝纫加工，制成成品后销往各地。建厂之初，老村里的几间房加上几台缝纫机就是厂房和设备，接到订单后，小厂子正式开工。 　　“2000年刚开始干这行时，熟练工人还比较容易招到，当时的工资也低。”三叔说，小厂子建起来后，本村和邻村的很多人都来报到，要求进厂干活儿，离家近上班方便，当时厂子为农村富余劳动力解决了不少就业问题。 　　小凤就是其中一员，2001年小凤到厂子里找三叔希望能进厂工作，她曾是城里大服装厂的缝纫工，嫁到本村生完孩子后便辞掉城里的工作。三叔的厂子就在村里，方便回家照顾孩子又能赚钱。“她是个熟练工人，工资要求也不高，一天十几块钱。”三叔回忆说当时招工比现在容易多了。 　　招工难题 　　不到两年就换一批工人 　　“招工难成了厂子面临的最大问题，用工成本也在大幅增加，以前的利润将近10%，现在也就5%了。” 　　没几年，小凤就离开三叔的厂子去了城里的冷藏厂。此时，三叔发现尽管工资已提高到了1000元左右，熟练技工还是很难再招到了，于是他开始自己培养工人。 　　小萌2005年中学毕业后便进入三叔的厂子，从学徒开始做，很快就成为主力，两三年后她辞职了。小萌说这个工作太辛苦，准备到城里的超市去卖奶粉，每天上下班骑着电动车也用不了半小时。 　　“招工难成了厂子面临的最大问题，用工成本也在大幅增加，以前的利润将近10%，现在也就5%了。”三叔也记不清从哪一年开始，年底走访工人成为一项必修课，谈话内容是确认其下一年能否继续在厂子里干活儿，若不能就要早作打算，想办法招新人。 　　“以前都是几年才更新一批工人，现在几乎不到两年就重换一批。”三叔说，除了冷藏、铸造、建筑等行业分流了一部分劳动力外，城里的超市、饭店等服务业吸引了越来越多的农村年轻人。 　　三叔的工厂相比较同行做得还算不错，这些年的发展过程中，有几家同类型的企业由于各种因素已悄然消失。“前两年有个熟人也想做，找我咨询，后来因为拿不到订单直接打消了念头。”近两年，三叔也感觉到了订单数量在变化。 　　“因为合作不错，有固定的十多家客户给我们订单，所以没出现过订单不接茬儿的情况，但这两年明显感觉各家客户的订单在减少。”三叔说，同行中的个别小厂子一度出现订单接不上的情况，于是就给工人放假，订单来了，再把人招回来，长期下去买卖就做不成了。 　　选择转产 　　青睐技术资金密集行业 　　“以前干纺织时需要40多个工人，现在的一线工人也就十多名。” 　　三叔关注新闻，一直订阅报纸，学会上网后便在网上看新闻，他说，市里的纺织品主要是出口，国外经济不好，对整个行业有影响，自己的业务虽小，也能感觉到。 　　“从2010年开始，虽然还是以出口订单为主，但国内订单跟以前相比有明显增加。”2008年奥运会后，北京丰台区木樨园附近的市场新增了一家毛巾销售店，除东北的市场，三叔的厂子也加量为这两家店供货。 　　“你说人口红利还能保持多久，劳动密集型企业还有没有发展前景？”三叔对此很困惑。他估计，整个纺织行业的利润仅在3%-5%之间，纺织环节的利润少于印染环节。由于在银行工作过，三叔前年被推选为村里的会计，忙着厂里事情的同时兼顾着村里一些项目的账目核算。三叔说，如果再年轻十来岁的话或许会考察下技术和资金密集型的企业，研究转产的问题。 　　考虑转产的并非三叔一人。表哥就成功地将产业从纺织行业中转型出来。 　　表哥与三叔几乎同时建厂，两家业务虽不同，但均位于纺织行业的产业链中。表哥工厂的业务主要是织毛巾，属于缝纫加工业务的前一个环节。“2000年左右，大型毛巾厂的出口订单很多，他们自己做不完，就发展加工户，将一部分织毛巾的业务分发给下面的加工户，我们就属于其中一户。”表哥说。 　　但随后几年招工难问题日渐严重，表哥的压力逐渐加大。三叔跟表哥见面时经常会聊到招工难问题。“纺织工人越来越难找，当初跟我们一起织毛巾的其他厂，大部分都不干了。”表哥认为转产势在必行。 　　经过考察和研究，2008年，年近40岁的表哥毅然放弃纺织业，将产业转向生产密封材料。“选这个行业主要是因为用人少，好招工。”表哥解释。 　　密封材料主要用在各种机械设备上，用三叔的话说这属于技术和资金密集型行业。“这个行业的发展空间大，利润高，使用的劳动力也少，相比纺织行业需要更大的前期资金来购置生产设备。”三叔说。 　　经过无数次出差、找客户，厂子已顺利运营。表哥不必再担心用工荒的问题，他雇用了一个这方面的技术人员指导工人，“以前干纺织时需要40多个工人，现在的一线工人也就十多名。”表哥说，工人学会设备的简单操作后就能够独立完成工作，种了一辈子田的舅妈经过学习后也能成为表哥的储备力量。

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